信息技術(shù)在企業(yè)管理學(xué)上的應(yīng)用可分做如下發(fā)展階段：A、MIS系統(tǒng)階段(ManagementInformationSystem)企業(yè)的信息管理系統(tǒng)主要是記錄大量原始數(shù)據(jù)、支持查詢、匯總等方面的工作。B、MRP階段(MaterialRequirePlanning)企業(yè)的信息管理系統(tǒng)對(duì)產(chǎn)品構(gòu)成進(jìn)行管理，借助計(jì)算機(jī)的運(yùn)算能力及系統(tǒng)對(duì)客戶訂單，在庫(kù)物料，產(chǎn)品構(gòu)成的管理能力，實(shí)現(xiàn)依據(jù)客戶訂單，按照產(chǎn)品結(jié)構(gòu)清單展開并計(jì)算物料需求計(jì)劃。實(shí)現(xiàn)減少庫(kù)存，優(yōu)化庫(kù)存的管理目標(biāo)。C、MRPII階段(ManufactureResourcePlanning)在MRP管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)增加了對(duì)企業(yè)生產(chǎn)中心、加工工時(shí)、生產(chǎn)能力等方面的管理，以實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)進(jìn)行生產(chǎn)和排產(chǎn)的功能，同時(shí)也將財(cái)務(wù)的功能囊括進(jìn)來(lái)，在企業(yè)中形成以計(jì)算機(jī)為**的閉環(huán)管理系統(tǒng)，這種管理系統(tǒng)已能動(dòng)態(tài)監(jiān)察到產(chǎn)、供、銷的全部生產(chǎn)過(guò)程。D、ERP階段(EnterpriseResourcePlanning)進(jìn)入ERP階段后，以計(jì)算機(jī)為核的企業(yè)級(jí)的管理系統(tǒng)更為成熟，系統(tǒng)增加了包括財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、生產(chǎn)能力、調(diào)整資源調(diào)度等方面的功能。配合企業(yè)實(shí)現(xiàn)JIT管理、質(zhì)量管理和生產(chǎn)資源調(diào)度管理及輔助決策的功能。成為企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)管理及決策的平臺(tái)工具。優(yōu)化財(cái)務(wù)管理：通過(guò)集成財(cái)務(wù)模塊，優(yōu)化財(cái)務(wù)管理流程。江蘇軟件產(chǎn)品erp

隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢(shì)的不斷加速，ERP系統(tǒng)作為企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的工具，越來(lái)越受到企業(yè)的關(guān)注和重視。當(dāng)企業(yè)應(yīng)用數(shù)字技術(shù)后，他們將有機(jī)會(huì)徹底改變其運(yùn)營(yíng)方式，提升工作效率，更好地適應(yīng)市場(chǎng)需求，并取得更好的商業(yè)成果。因此，ERP系統(tǒng)的發(fā)展也受到廣泛的關(guān)注。根據(jù)Gartner的研究，加快業(yè)務(wù)數(shù)字化的一種有、效方式是“消、除障礙”，也就是說(shuō)，消、除阻礙業(yè)務(wù)發(fā)展的任何不利因素，包括過(guò)時(shí)的流程和系統(tǒng)。因此，毋庸置疑，企業(yè)需要更強(qiáng)大的ERP系統(tǒng)。以下是基于當(dāng)前發(fā)展勢(shì)頭的三大趨勢(shì)：上云：隨著越來(lái)越多的企業(yè)發(fā)現(xiàn)ERP云的優(yōu)勢(shì)，比如，隨時(shí)隨地訪問(wèn)、降低硬件和技術(shù)支持成本、安全性更高、輕松集成其他系統(tǒng)等，ERP云將越來(lái)越受企業(yè)青睞。PanoramaResearch發(fā)布的2020ERPReport（2020年ERP報(bào)告）顯示，“半數(shù)以上的企業(yè)選擇了云軟件(63%)，只有37%的企業(yè)選擇本地軟件?！彪S著業(yè)務(wù)速度不斷加快，云技術(shù)變得越來(lái)越重要。垂直集成：?jiǎn)雾?xiàng)優(yōu)勢(shì)解決方案與集成式ERP之間的拉鋸戰(zhàn)正式落下帷幕。未來(lái)，企業(yè)將需要綜合這兩種解決方案的優(yōu)勢(shì)，即需要一款支持垂直擴(kuò)展的完全集成式ERP系統(tǒng)。這樣一來(lái)，企業(yè)既可以獲得所需的特定功能，還可以避免信息孤島和集成問(wèn)題。此外。聊城解決方案erp系統(tǒng)推薦包括物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能乃至社交媒體的融合應(yīng)用，極大的擴(kuò)展了ERP的內(nèi)涵和功能。

您想知道的企業(yè)每天都在哪些地方消耗和浪費(fèi)成本嗎？您想了解的部門每天都在發(fā)生哪些問(wèn)題嗎？您想清楚的員工每天都在做些什么嗎？您還在為排單焦頭爛額嗎？您還在為急單插單四處協(xié)調(diào)嗎？您還在為設(shè)備空轉(zhuǎn)等待扼腕嘆息嗎？您還在工人效率低下冥思苦想嗎？難道每天真有那么多的異常要處理嗎？我們是否該建立一套經(jīng)營(yíng)機(jī)制，止異常例外的發(fā)生？想象一下，如果能每天定時(shí)把您要的數(shù)據(jù)報(bào)表放在你的桌面或郵箱，并提醒您去看？車間缺料、不良率高、費(fèi)用超預(yù)算等都能自協(xié)報(bào)警；每月收入、成本、利潤(rùn)表自動(dòng)呈現(xiàn)；人盡其職，物盡期用，大家都按照規(guī)則生生不息；這是您想要的管理系統(tǒng)嗎？企業(yè)員工招聘難、上手難、留住難，您有考慮如何通過(guò)ERP減少員工，讓員工能快速上崗，留住員工？企業(yè)利潤(rùn)越來(lái)越低，行業(yè)價(jià)格戰(zhàn)愈演愈烈，您有如何通過(guò)ERP提升產(chǎn)品價(jià)值，打造價(jià)格優(yōu)勢(shì)？企業(yè)查詢庫(kù)存、開單、算料、算損耗、生產(chǎn)排程、查詢進(jìn)度等等，工作量巨大，結(jié)果不是不準(zhǔn)確，就是難落地，您有考慮如何通過(guò)ERP使些這些工作變簡(jiǎn)單、甚至秒決，如何通過(guò)ERP解決庫(kù)存不準(zhǔn)、資源浪費(fèi)、停工待料、品質(zhì)不穩(wěn)定等問(wèn)題？包裝印刷企業(yè)如何降低成本、嚴(yán)控?fù)p耗、嚴(yán)防意外。江蘇智蝶竭誠(chéng)為您服務(wù)。

ERP系統(tǒng)實(shí)際應(yīng)用中更重要的是應(yīng)該體現(xiàn)其“管理工具”的本質(zhì)。ERP系統(tǒng)主要宗旨是對(duì)企業(yè)所擁有的人、財(cái)、物、信息、時(shí)間和空間等綜合資源進(jìn)行綜合平衡和優(yōu)化管理，ERP軟件協(xié)調(diào)企業(yè)各管理部門，ERP系統(tǒng)圍繞市場(chǎng)導(dǎo)向開展業(yè)務(wù)活動(dòng)，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，ERP軟件從而取得好的經(jīng)濟(jì)效益。所以，ERP系統(tǒng)首先是一個(gè)軟件，同時(shí)是一個(gè)管理工具。ERP軟件是IT技術(shù)與管理思想的融合體，ERP系統(tǒng)也就是先進(jìn)的管理思想借助電腦，來(lái)達(dá)成企業(yè)的管理目標(biāo)。借助ERP系統(tǒng)，企業(yè)可以建立起一套信息化的流程管理機(jī)制，可靠又省事。

ERP的前生今世概括來(lái)說(shuō)，ERP的發(fā)展簡(jiǎn)史大約經(jīng)歷了五個(gè)階段：第一階段，庫(kù)存管理。主要內(nèi)容是物料的倉(cāng)儲(chǔ)管理、物料庫(kù)存量管控、物料庫(kù)存策略管控。第二階段，物料計(jì)劃管理。主要內(nèi)容是生產(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃和物料庫(kù)存量之間的整合。第三階段，制造資源計(jì)劃管理，即MRPII。主要內(nèi)容是物料需求計(jì)劃與產(chǎn)能分析之間的整合。包括物料管控、設(shè)備管控、產(chǎn)能分析、人力資源分析等。第四階段，企業(yè)資源計(jì)劃管理，即ERP。主要是制造資源計(jì)劃與財(cái)務(wù)系統(tǒng)的整合，更有延伸到客戶管理、供應(yīng)鏈管理、人力資源管理等業(yè)務(wù)系統(tǒng)。第五階段，集團(tuán)化的遠(yuǎn)程管控，即ERP集成。充分利用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云技術(shù)等，實(shí)現(xiàn)大規(guī)模的、多產(chǎn)業(yè)、多業(yè)務(wù)、多地域的遠(yuǎn)程集成管控，也就是多個(gè)單一、**ERP“單元”的集成管控。這五個(gè)階段是中小企業(yè)的發(fā)展歷程中必經(jīng)的管理提升之路，正是由于諸多企業(yè)沒有搞清自己管理水平和發(fā)展階段的位置，盲目實(shí)施ERP系統(tǒng)，結(jié)果都是以失敗而告終。江蘇智蝶竭誠(chéng)為您服務(wù)。ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)人力資源的管理和控制，包括員工管理、薪資管理、培訓(xùn)管理等操作的自動(dòng)化管理和控制。聊城解決方案erp系統(tǒng)推薦

增強(qiáng)企業(yè)協(xié)作：通過(guò)高效的溝通和協(xié)同工具，增強(qiáng)企業(yè)協(xié)作能力。江蘇軟件產(chǎn)品erp

計(jì)算機(jī)化業(yè)務(wù)應(yīng)用誕生于使用大型機(jī)的20世紀(jì)60年代，面向的是會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)領(lǐng)域。這類開創(chuàng)性的應(yīng)用比手動(dòng)流程更快、更準(zhǔn)確，但成本高昂、功能有限且運(yùn)行緩慢。之后，這些應(yīng)用很快催生出了、解決方案，例如銷售訂單處理、制造需求計(jì)劃(MRP)等。20世紀(jì)80年代中期，制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)、加劇，整個(gè)行業(yè)亟需新的工具。新的MRPII軟件集成了會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)、銷售、采購(gòu)、庫(kù)存以及制造計(jì)劃和調(diào)度功能，為制造商提供了一款集成式系統(tǒng)。20世紀(jì)90年代末，ERP問(wèn)世，在科技領(lǐng)域掀起了一場(chǎng)變革。ERP服務(wù)的行業(yè)、整合了MRPII、人力資源、項(xiàng)目會(huì)計(jì)等功能。進(jìn)入21世紀(jì)后，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展速度加快，新的開發(fā)工具不斷涌現(xiàn)，引發(fā)了ERP套件的再次革新?；跒g覽器的軟件的興起為ERP云軟件的誕生鋪平了道路，ERP云是ERP領(lǐng)域的一項(xiàng)突破性創(chuàng)新，進(jìn)一步擴(kuò)展了ERP解決方案的功能和覆蓋范圍。如今，數(shù)字化轉(zhuǎn)型風(fēng)潮正盛，現(xiàn)代ERP系統(tǒng)正越來(lái)越多地利用各種新型智能技術(shù)，如人工智能、機(jī)器學(xué)習(xí)、機(jī)器人流程自動(dòng)化(RPA)、物聯(lián)網(wǎng)、自然語(yǔ)言處理(NLP)和內(nèi)存數(shù)據(jù)庫(kù)等。借助現(xiàn)代ERP，企業(yè)能夠構(gòu)建更高、效的流程，充分利用從事務(wù)數(shù)據(jù)和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)中獲取的**新洞察，在前所未有的變革時(shí)期保持競(jìng)爭(zhēng)力。江蘇軟件產(chǎn)品erp