。如圖3所示,隨著PLM在產(chǎn)品的各個生命周期階段功能的完善,使得PLM的功能愈來愈豐富和強大,但即使是這樣,也不能完全滿足不同企業(yè)的個性需求,因此提供一個可定制化的解決方案就顯得非常有必要,讓用戶來決定**終PLM產(chǎn)品的形態(tài)和配置。當前主流的國際PLM廠商在可定制化方面做了相當多的研究,例如PTC公司的Windchill在基于Java平臺的基礎上,實現(xiàn)了企業(yè)實施過程中的二次開發(fā)功能,同時可以進行簡單的數(shù)據(jù)建模,但是這些需要企業(yè)進行一定量的開發(fā),而且提供的建模能力遠遠滿足不了不同企業(yè)的個性需要,如:企業(yè)在PLM系統(tǒng)實施中,經(jīng)常需要定制大量的基于業(yè)務過程驅(qū)動的具有嚴格權限控制的各類業(yè)務單據(jù),因此,國外主流PLM廠商的解決方案距離真正的可定制化的解決方案尚有距離。開發(fā)語言:選擇合適的編程語言(如Java, Python, JavaScript等)。公主嶺常見企業(yè)辦公輔助軟件開發(fā)24小時服務

在結束期,提供可視化的售后服務與維修示范說明,讓服務變得無處不在和簡便易行,減少產(chǎn)品的總體維修成本。在以上各個階段,PLM實現(xiàn)了降低成本和增加利潤的目標。從數(shù)學角度來看,兩條曲線與坐標軸之間所包含的面積為PLM重塑產(chǎn)品生命周期曲線后為企業(yè)所帶來的總體效益。這個S型曲線,**了以傳統(tǒng)的方式來思考一個產(chǎn)品生命周期的各個階段與企業(yè)效益的關系。在這個曲線背后的基本的想法是**小化培育期的研發(fā)成本和比較大化成長期至結束期的企業(yè)收入。盡管這個表示法是相對正確的,甚至曾經(jīng)是相當有用的,許多公司在論述PLM時仍然還使用這條曲線作為說明概念的圖例。九臺區(qū)良好企業(yè)辦公輔助軟件開發(fā)聯(lián)系方式技術支持:提供技術支持和維護服務,及時解決用戶在使用過程中遇到的問題。

PLM技術的選擇和實施必須以這樣的方式來做,構建一個面向更***的商業(yè)使命的生命周期財富管理系統(tǒng)來組成。技術的采用必須根據(jù)這個高層次的使命的原則來選擇,而不是以完成任務和過程自動化這樣傳統(tǒng)的歷史使命來選擇。應用效果應用企業(yè)收益據(jù)一些世界**的咨詢公司的分析報告顯示,發(fā)達國家的制造業(yè)企業(yè)在IT應用系統(tǒng)上增長**快的是PLM,市場反響的熱度和增長率也都超過了ERP。Aberdeen公司提出了一個大膽的預測,全球PLM市場將以每年10.9%的高速增長率,由2001年的33.8億美元,而在2005年增至為51.2億美元。
⑷客戶關系管理與客戶需求管理(CRM CustomerNeedsManagement)客戶需求管理是提取**并把它們集成到開發(fā)過程中的軟件,所以與CRM的集成是至關重要的。以下的例子都用到了**:(1)按單設計的制造商把關于顧客的需求信息反饋到工程開發(fā)環(huán)境中,實現(xiàn)客戶化設計;(2)按單配制的制造商使用**來生成銷售指南,讓客戶可以按預先設定的配制來購買產(chǎn)品;(3)在批處理(例如消費品)中,**被用于價格敏感模型和效用分析。(4)知識管理與產(chǎn)品組合管理(KnowledgeManagement PortfolioManagement)產(chǎn)品組合管理是負責分析產(chǎn)品如何在市場上存在的軟件,它需要使用諸如**、規(guī)則需求、測試以及各種知識產(chǎn)權等信息。從這個意義上說,產(chǎn)品組合管理可以被視為企業(yè)智力資產(chǎn)的集散中心。戰(zhàn)略思想S型曲線是一種典型的產(chǎn)品生命周期曲線,產(chǎn)品經(jīng)過培育期、成長期、成熟期、衰退期、直至結束產(chǎn)品生命。這條S型曲線**了以傳統(tǒng)的方式來思考一個產(chǎn)品生命周期的各個階段與企業(yè)在此產(chǎn)品上的收入(效益)的關系。Jira:主要用于軟件開發(fā)項目管理。

計算機硬盤廠商Seagate,數(shù)據(jù)存取時間從幾天減少到幾分鐘,ECO時間從一周減少到一天,全球共享數(shù)據(jù)跨越從北美、歐洲到亞太(包括中國),惠及供應商和合作伙伴;航空輪胎廠商Goodrich,用一個企業(yè)信息化系統(tǒng)取代原有40多個系統(tǒng),由4200個用戶使用自動化的產(chǎn)品開發(fā)流程,在單一的Web界面下,實時獲取原有系統(tǒng)和新的數(shù)據(jù)。建立方法只有PLM可以比較大限度地實現(xiàn)跨越時空、地域和供應鏈的信息集成,在產(chǎn)品全生命周期內(nèi),充分利用分布在ERP、CRM、SCM等系統(tǒng)中的產(chǎn)品數(shù)據(jù)和企業(yè)智力資產(chǎn)。因此,PLM系統(tǒng)的價值取決于在企業(yè)內(nèi)能否與ERP、SCM、CRM來集成使用,組成PLM生態(tài)系統(tǒng)。由于企業(yè)各自的特點和問題不同,在實施PLM系統(tǒng)時也不必要求四個系統(tǒng)全部一齊上馬,合理的方式是針對企業(yè)具體需求而為其提供系統(tǒng)組合的入門方案,“統(tǒng)一規(guī)劃,按需建設,重點受益”。BambooHR:人力資源管理系統(tǒng),適合中小企業(yè)。九臺區(qū)良好企業(yè)辦公輔助軟件開發(fā)聯(lián)系方式
Workday:人力資源和財務管理軟件。公主嶺常見企業(yè)辦公輔助軟件開發(fā)24小時服務
其市場容量有趕超ERP的勢頭。來自Aberdeen公司的分析顯示,企業(yè)***實施PLM后,可節(jié)省5~10%的直接材料成本,提高庫存流轉(zhuǎn)率20~40%,降低開發(fā)成本10~20%,進入市場時間加快15~50%,降低用于質(zhì)量保證方面的費用15~20%,降**造成本10%,提高生產(chǎn)率25~60%。從實施了EDSPLM解決方案的一些客戶的實例中,也印證了這樣的分析和預測:通信設備廠商摩托羅拉,實現(xiàn)了在全企業(yè)內(nèi)數(shù)據(jù)存取的簡便性,減少了50%~75%的創(chuàng)建和維護BOM的時間,CAD的BOM實現(xiàn)100%準確,降低了38%的工程更改、評估和批準的平均時間;汽車廠商福特,*開發(fā)Mondeo一款車,就節(jié)約了兩億美元研發(fā)費用,開發(fā)周期縮短13個月,設計工程效率提高25%;公主嶺常見企業(yè)辦公輔助軟件開發(fā)24小時服務
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