解鎖智能新工廠規(guī)劃剛拿地建新廠，但遲遲不落地!傳統(tǒng)規(guī)劃效率低、成本高？鯨頭鸛科技，服務(wù)面向全球讓建廠更簡(jiǎn)單，讓生產(chǎn)更智能！鯨頭鸛科技專(zhuān)注智能工廠規(guī)劃近600+不同行業(yè)的智能規(guī)劃｜全球企業(yè)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)鯨頭鸛以整體布局為，通過(guò)對(duì)空間的精細(xì)化規(guī)劃與功能區(qū)的科學(xué)設(shè)計(jì)，為西杰電氣打造了一個(gè)極具制造能力，管理能力和參觀屬性的現(xiàn)代化科技工廠。西杰電氣作為母線槽解決方案的專(zhuān)業(yè)企業(yè)，手握多項(xiàng)發(fā)明專(zhuān)利，在研發(fā)領(lǐng)域不斷深耕，但傳統(tǒng)的工廠制造模式面臨著挑戰(zhàn)。痛點(diǎn)：傳統(tǒng)車(chē)間高度依賴(lài)人工操作，使得產(chǎn)品質(zhì)量的一致性難以保障，產(chǎn)能的釋放受到極大限制。抽檢環(huán)節(jié)不僅效率低下，還存在諸多質(zhì)量管控盲區(qū)。面對(duì)客戶(hù)多樣化的定制需求，如何將強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力轉(zhuǎn)化為智能制造競(jìng)爭(zhēng)力，成為擺在西杰電氣面前的重要課題。成果：鯨頭鸛科技通過(guò)駐場(chǎng)服務(wù)團(tuán)隊(duì)和遠(yuǎn)程運(yùn)維中心，從工廠參觀動(dòng)線規(guī)劃、功能區(qū)域科學(xué)布局、EHS管理體系建設(shè)、5S管理深化實(shí)施、這幾個(gè)方向著手。整體提高了現(xiàn)場(chǎng)管理能力以及生產(chǎn)質(zhì)量提升能力。從之前的繁冗物流，生產(chǎn)區(qū)域雜亂、作業(yè)效率低下等現(xiàn)象，到現(xiàn)在工藝物流順暢、物體及區(qū)域標(biāo)識(shí)清晰、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化顏色協(xié)調(diào)、5S管理提升等幾個(gè)維度都得到了質(zhì)的改變。如今。陽(yáng)泉閥門(mén)智能鑄造車(chē)間改造升級(jí)。連云港可持續(xù)工廠規(guī)劃布局

聽(tīng)勸！智能工廠規(guī)劃助力山東章鼓降本增效！為搶占制造業(yè)“智”高點(diǎn)，山東章鼓攜手鯨頭鸛科技啟動(dòng)710車(chē)間智能工廠改造項(xiàng)目，深度融合數(shù)字技術(shù)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)，打造章鼓智能制造典范。項(xiàng)目覆蓋機(jī)加、裝配、測(cè)試、噴涂全工藝，通過(guò)系統(tǒng)性規(guī)劃實(shí)現(xiàn)效率躍升與成本優(yōu)化。改造內(nèi)容精益布局：優(yōu)化生產(chǎn)動(dòng)線，減少冗余環(huán)節(jié)智能物流：AGV自動(dòng)轉(zhuǎn)運(yùn)原材料/半成品/成品，倉(cāng)儲(chǔ)物流少人化自動(dòng)化升級(jí)：設(shè)備智能上下料，解放人力數(shù)字化管理：工廠可視化系統(tǒng)+科學(xué)運(yùn)營(yíng)流程，提升決策效率現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化：規(guī)范操作流程，保障品質(zhì)穩(wěn)定性落地收益效率提升：加工周期縮短20%，產(chǎn)能突破瓶頸成本降低：物流搬運(yùn)距離減少42%，在制品庫(kù)存壓降30%空間增效：工廠面積利用率提升25%人力優(yōu)化：倉(cāng)儲(chǔ)物流環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)少人化運(yùn)營(yíng)管理升級(jí)：數(shù)字化系統(tǒng)驅(qū)動(dòng)全流程精細(xì)化管控成果總結(jié)本次改造以精益布局為基、智能物流為脈、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)為核，推動(dòng)710車(chē)間實(shí)現(xiàn)“效率+品質(zhì)+管理”三重升級(jí)，為傳統(tǒng)制造轉(zhuǎn)型智能制造提供可復(fù)用的章鼓范式。南通倉(cāng)庫(kù)工廠規(guī)劃布局汽車(chē)零部件行業(yè)實(shí)現(xiàn)電池包快速上下料與精確裝配。

智能物流規(guī)劃到底該怎么做？

在制造業(yè)向智能化、無(wú)人化轉(zhuǎn)型的浪潮中，多層廠房因空間利用率高而備受青睞，但復(fù)雜的垂直與水平物料流轉(zhuǎn)，往往成為效率提升的“絆腳石”。傳統(tǒng)依賴(lài)人工的物流模式，不僅成本高、效率低，還存在錯(cuò)發(fā)、漏發(fā)及安全隱患等問(wèn)題。如何讓多層廠房擺脫對(duì)物流人員的依賴(lài)，實(shí)現(xiàn)全流程智能物流閉環(huán)？鯨頭鸛科技從工廠規(guī)劃的邏輯出發(fā)，拆解一套經(jīng)過(guò)實(shí)踐驗(yàn)證的“零物流人員”智能物流解決方案，助力企業(yè)打通物料流轉(zhuǎn)的“任督二脈”。

只需一招打造網(wǎng)紅工廠｜鯨頭鸛工廠規(guī)劃破局制造業(yè)痛點(diǎn)：常州一汽車(chē)零部件表面處理企業(yè)曾深陷傳統(tǒng)工廠困局：人工管理導(dǎo)致庫(kù)存周轉(zhuǎn)率低下、5S缺失引發(fā)千萬(wàn)級(jí)隱性成本、目視化薄弱制約產(chǎn)能升級(jí)。鯨頭鸛智能工廠規(guī)劃以精益布局+智能物流+高階目視化三大引擎破局，重塑生產(chǎn)基因：?成本劇降：智能立庫(kù)精細(xì)匹配物料物流頻次降低30%，搬運(yùn)浪費(fèi)清零二維碼全流程追溯，品質(zhì)0缺陷管控自動(dòng)化產(chǎn)線實(shí)現(xiàn)75秒完成720件電泳件，產(chǎn)能飆升300%?效率開(kāi)掛：數(shù)字目視化驅(qū)動(dòng)透明管理MES大屏實(shí)時(shí)監(jiān)控產(chǎn)能，決策響應(yīng)提速80%安全/生產(chǎn)/管理全維度目視系統(tǒng)，打造“會(huì)說(shuō)話”的車(chē)間功能區(qū)科學(xué)定置，人均效能躍居行業(yè)TOP?網(wǎng)紅工廠：智造美學(xué)流量融合數(shù)字化系統(tǒng)的沉浸式參觀動(dòng)線高階視覺(jué)設(shè)計(jì)賦予工廠“科技藝術(shù)感”成為行業(yè)首批可直播帶貨的智造成果驗(yàn)證：從倉(cāng)儲(chǔ)混亂到智能立庫(kù)精細(xì)配送，從人海戰(zhàn)術(shù)到無(wú)人化黑燈產(chǎn)線，新工廠實(shí)現(xiàn)“效率+體驗(yàn)”雙顛覆，年節(jié)省隱性成本超千萬(wàn)，吸引數(shù)十家頭部企業(yè)組團(tuán)考察，抖音工廠探廠視頻播放量破百萬(wàn)。鯨頭鸛智造解決方案為企業(yè)定制舊廠升級(jí)/新廠建設(shè)方案，用1個(gè)規(guī)劃“精益生產(chǎn)+智能物流+數(shù)字孿生”三位一體競(jìng)爭(zhēng)力。工業(yè)美學(xué)融合打造可參觀的智造工廠。

智能新工廠規(guī)劃---讓訂單接到手軟車(chē)間機(jī)器連軸轉(zhuǎn)？工人加班加點(diǎn)趕工忙不停？但生產(chǎn)效率原地踏步，質(zhì)檢靠“肉眼”，客訴率居高不下!您的工廠是否也存在這些問(wèn)題呢？鯨頭鸛科技-智能工廠規(guī)劃助力山東章鼓710車(chē)間智能工廠改造，鯨頭鸛改造戰(zhàn)績(jī)工藝：機(jī)加，裝配，測(cè)試，噴涂范圍：精益布局規(guī)劃、智能倉(cāng)儲(chǔ)及物流規(guī)劃，自動(dòng)化上下料、數(shù)字化整體規(guī)劃、工廠可視化、高階功能區(qū)規(guī)劃收益生產(chǎn)加工周期時(shí)間縮短了20%物流搬運(yùn)距離縮段42%在制品數(shù)量降低30%,工廠面積利用率提升25%原材料/半成品/成品AGV自動(dòng)存儲(chǔ)及運(yùn)輸，實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)物流少人數(shù)字化系統(tǒng)規(guī)劃及科學(xué)運(yùn)營(yíng)梳理，整體運(yùn)營(yíng)管理能力提升現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化及可視化梳理，實(shí)現(xiàn)品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化制造現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)即享可預(yù)約工程師。動(dòng)態(tài)負(fù)載均衡技術(shù)提升設(shè)備集群整體效能。東營(yíng)數(shù)字化工廠規(guī)劃布局

為錢(qián)江摩托構(gòu)建摩托車(chē)零部件智能工廠。連云港可持續(xù)工廠規(guī)劃布局

車(chē)間規(guī)劃的目標(biāo)是在有限空間內(nèi)，優(yōu)化設(shè)備布局、物料流動(dòng)和人員操作，實(shí)現(xiàn)安全、高效、靈活且低成本的生產(chǎn)。步驟包括：明確需求：確定車(chē)間生產(chǎn)的產(chǎn)品/工藝、產(chǎn)能目標(biāo)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及未來(lái)擴(kuò)展性要求。分析產(chǎn)品族、生產(chǎn)節(jié)拍（TaktTime）和工藝流程。數(shù)據(jù)收集與分析：工藝分析：繪制詳細(xì)工藝流程圖，明確各工序步驟、所需設(shè)備、工裝、工時(shí)及操作者。物流分析：識(shí)別物料（原材料、在制品、成品）種類(lèi)、流動(dòng)路徑、頻率、載體（叉車(chē)/AGV/傳送帶）及存儲(chǔ)需求。設(shè)備與空間：統(tǒng)計(jì)設(shè)備清單、精確尺寸（含操作/維護(hù)空間）、公用點(diǎn)位（水電氣）。計(jì)算各功能區(qū)（生產(chǎn)、緩存、通道、輔助區(qū)）面積。布局設(shè)計(jì)（關(guān)鍵）：選擇策略：根據(jù)產(chǎn)量和品種選擇流水線式（大批量）、單元式（多品種中批量）、功能式（小批量多品種）或混合布局。優(yōu)化原則：減少搬運(yùn)（距離、時(shí)間、次數(shù)）、直線流動(dòng)（避免回流交叉）、U型線（節(jié)省空間、便于協(xié)同）、人機(jī)工程（安全舒適）、預(yù)留彈性。可視化工具：運(yùn)用CAD、專(zhuān)業(yè)規(guī)劃軟件或仿真工具進(jìn)行設(shè)計(jì)驗(yàn)證。物流與設(shè)施配套：設(shè)計(jì)高效物料搬運(yùn)系統(tǒng)（如精益料架、看板、JIT供料）。規(guī)劃水電氣等管線走向及接口位置。連云港可持續(xù)工廠規(guī)劃布局