新誼村青少年無人機活動,知飛航空演繹科技新境界
無人機人專屬暗號大揭秘!看完這些梗,你就是圈內(nèi)“老油條”!
知飛無人機盤點爆火“黑話”合集,看懂10個以上才敢自稱老司機
知飛無人機 2025 年 Q3 季度培訓(xùn)會暨員工關(guān)懷活動回顧
祝賀!上海知飛航空科技有限公司工會委員會正式成立
燃爆森林嘉年華!知飛航空為青少年插上 “飛行翅膀”
科創(chuàng)領(lǐng)航 翼啟新章!知飛無人機閔行校區(qū)盛大開業(yè)暨戰(zhàn)略合作簽約
知飛航空亮相長三角體育節(jié),擘畫青少年科技教育宏篇
知飛航空賦能2025中國 AOPA 國際無人機邀請賽
飛手必看!民航局印發(fā)《民用無人駕駛航空器事件信息管理辦法》
SiCAP-IAM的可信身份認(rèn)證,打通用戶、角色、崗位、組織機構(gòu)等訪問控制技術(shù),實現(xiàn)統(tǒng)一門戶管理,支持多種認(rèn)證方式及多因素認(rèn)證;支持傳統(tǒng)認(rèn)證、移動認(rèn)證、生物認(rèn)證、證書認(rèn)證等技術(shù)組合進(jìn)行多因素認(rèn)證,實現(xiàn)所知、所持、所有三個維度的認(rèn)證能力;可針對不同安全級別的用戶可以設(shè)置不同等級的認(rèn)證方式,通過混合認(rèn)證方式的配置可實現(xiàn)高安全等級的用戶采用較高安全性的認(rèn)證方式,較低的可信人員則可設(shè)置簡化認(rèn)證的方式。運用了混合認(rèn)證配置既可實現(xiàn)系統(tǒng)的高安全性又能兼顧用戶訪問的便利性。能否通過API對接Ansible或Jenkins實現(xiàn)自動化運維?日志異常分析

SiCAP的CMDB資源配置,能夠提供數(shù)據(jù)完整性標(biāo)準(zhǔn)、有效性等標(biāo)準(zhǔn)的制定;能夠通過SNMP/SSH/WinRM協(xié)議/API等方式定期對企業(yè)的IT資產(chǎn)進(jìn)行自動化發(fā)現(xiàn)及配置采集,支持采集類型及屬性的自定義擴展,自動化采集覆蓋比例可達(dá)80%以上,同時通過消費場景反哺數(shù)據(jù)質(zhì)量提升。配置模型靈活可擴展,支持配置項模型自定義,可針對任何場景定義模型,支持模型分類、模型屬性、模型關(guān)系等可視化自定義;模型屬性類型支持文本、日期、數(shù)值、下拉選擇、單選、多選等類型,能夠靈活滿足企事業(yè)單位個性化場景需求;同時提供滿足多行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)模型,開箱即用,快速落地。自動化分析現(xiàn)代CMDB應(yīng)支持混合云環(huán)境,能夠同步管理本地基礎(chǔ)設(shè)施和云上資源。

IT基礎(chǔ)設(shè)施庫(ITIL)是ITSM領(lǐng)域所普遍認(rèn)可和采用的實踐框架。它提供了一套詳盡的、標(biāo)準(zhǔn)化性的實踐指南,涵蓋了從服務(wù)戰(zhàn)略、服務(wù)設(shè)計、服務(wù)過渡到服務(wù)運營以及持續(xù)服務(wù)改進(jìn)的整個生命周期。ITIL并非一個僵化的標(biāo)準(zhǔn),而是一個靈活的知識體系,企業(yè)可以從中汲取靈感,并根據(jù)自身規(guī)模和需求進(jìn)行裁剪采納。其價值在于提供了通用的術(shù)語、流程和角色定義,在標(biāo)準(zhǔn)的實踐框架下,為企業(yè)建立標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的IT服務(wù)管理能力奠定了共同的基礎(chǔ)。
隨著企業(yè)規(guī)模的擴大和大數(shù)據(jù)、云計算、AI等技術(shù)的不斷涌現(xiàn),企業(yè)的IT環(huán)境變得日益復(fù)雜,使得傳統(tǒng)的人工管理和單一工具的使用變得低效且難以應(yīng)對。企業(yè)開始意識到IT不僅是支撐業(yè)務(wù)的后端工具,更是推動業(yè)務(wù)創(chuàng)新和競爭力的關(guān)鍵因素,所以企業(yè)要求IT與業(yè)務(wù)緊密結(jié)合,IT服務(wù)管理系統(tǒng)能夠幫助IT部門更好地理解業(yè)務(wù)需求,快速響應(yīng)變化,為業(yè)務(wù)創(chuàng)造更多價值。而傳統(tǒng)的IT服務(wù)管理,因為缺乏自動化工具和標(biāo)準(zhǔn)化流程,手動操作已發(fā)生錯誤,導(dǎo)致IT服務(wù)效率低,同時可能增加資源浪費。對于企業(yè)員工,經(jīng)常會面臨簡單問題重復(fù)發(fā)生,多頭入口邊界不清,遇到問題常常不知道該找誰,問題提出后,無人及時響應(yīng),與處理人員溝通不暢,有人處理了,但又沒辦法實時了解進(jìn)度等問題;對于服務(wù)團隊,經(jīng)常會遇到80%高頻重復(fù)類問題反復(fù)被處理,任務(wù)繁重,工作節(jié)奏混亂,又很難量化,知識積累了很多,但是缺乏共享途徑,跨部門協(xié)作流程復(fù)雜,部門壁壘難打破等問題。對于管理團隊,經(jīng)常因為無法實時掌握團隊的服務(wù)狀況,往往客戶投訴才發(fā)現(xiàn)問題,團隊人員安排是否合理、人員能力是否適配、工作效率如何改進(jìn)沒有實際的參考數(shù)據(jù),考核沒有量化,無抓手,同時組織規(guī)模擴張對IT服務(wù)管理也帶來挑戰(zhàn)??捎眯怨芾砹鞒掏ㄟ^設(shè)計和維護(hù)基礎(chǔ)設(shè)施、服務(wù)和企業(yè)流程來達(dá)成約定的可用性目標(biāo)。

傳統(tǒng)的ITSM常被詬病流程臃腫,與追求速度的敏捷和DevOps文化存在張力。現(xiàn)代ITSM正積極與之融合,演變?yōu)椤懊艚軮TSM”。其關(guān)鍵是應(yīng)用敏捷理念,使流程更輕量化、更靈活。例如,將變更管理區(qū)分為標(biāo)準(zhǔn)、正常、緊急等不同通道,為低影響度的變更提供快速審批,而不花費大量時間在層層審批上;將ITSM能力(如服務(wù)目錄、變更流程)通過API集成到DevOps工具鏈中,實現(xiàn)對自動化部署和云資源的管理,從而在保障穩(wěn)定性與可控性的前提下,支持業(yè)務(wù)的快速迭代。 將CMDB與財務(wù)資產(chǎn)管理(ITAM)流程結(jié)合,可以實現(xiàn)技術(shù)視角與財務(wù)視角的統(tǒng)一。重大變更
配置管理數(shù)據(jù)庫(CMDB)是支撐所有IT服務(wù)流程的關(guān)鍵信息樞紐。日志異常分析
CMDB——企業(yè)IT的“活地圖”。想象一下,在一個龐大的現(xiàn)代化城市中,如果沒有精細(xì)的地圖、管網(wǎng)圖和資產(chǎn)登記冊,維護(hù)和運營將寸步難行。企業(yè)IT環(huán)境正如這樣一座城市,而CMDB就是它的“活地圖”。它遠(yuǎn)不止是一個簡單的資產(chǎn)清單,而是一個動態(tài)的、關(guān)系型的數(shù)據(jù)庫,旨在存儲和管理所有IT組件(包括硬件、軟件、網(wǎng)絡(luò)及它們所提供的服務(wù))的詳細(xì)信息,以及這些組件之間錯綜復(fù)雜的相互依賴關(guān)系。當(dāng)一個新的服務(wù)器上線、一個網(wǎng)絡(luò)端口變更、或一個應(yīng)用版本更新時,CMDB都應(yīng)實時或近實時地記錄這些變化。這份“地圖”的價值在于其“活性”和“關(guān)聯(lián)性”,它讓IT管理者能夠清晰地回答:“這個應(yīng)用依賴哪些底層資源?”、“此次變更會影響哪些業(yè)務(wù)部門?”從而將IT從被動的“救火隊”轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥摹耙?guī)劃師”。日志異常分析