上海藍(lán)色星球科技股份有限公司2025-09-03

構(gòu)建五維成本控制體系： 目標(biāo)對比：概算/預(yù)算/合同價/實(shí)際支出/結(jié)算價五算同屏對比，偏差超閾值自動標(biāo)紅。 變更影響鏈：設(shè)計(jì)變更自動觸發(fā)關(guān)聯(lián)清單重新組價，實(shí)時計(jì)算對總成本影響（需人工確認(rèn)）。 供應(yīng)商穿透管理：分包合同支付與質(zhì)量驗(yàn)收、材料進(jìn)場批次強(qiáng)關(guān)聯(lián)，規(guī)避超付風(fēng)險。 資金流模擬：結(jié)合進(jìn)度計(jì)劃生成現(xiàn)金流預(yù)測曲線，輔助融資決策。 價值：某商業(yè)綜合體項(xiàng)目成本偏差率控制在±1.5%內(nèi)。

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