二、精益生產(chǎn)同步工程 ERP系統(tǒng)支持混合型生產(chǎn)方式的管理，其管理思想主要體現(xiàn)在精益生產(chǎn)和敏捷制造兩個(gè)方面。 精益生產(chǎn)（Lean Production）：精益生產(chǎn)的關(guān)鍵思想是將客戶、銷售代理商、供應(yīng)商和協(xié)作單位納入生產(chǎn)體系，形成利益共享的合作伙伴關(guān)系。ERP系統(tǒng)通過實(shí)時(shí)共享供應(yīng)鏈中的信息，使得企業(yè)能夠更準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求，優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃，減少庫(kù)存積壓和浪費(fèi)，提高生產(chǎn)效率。同時(shí)，ERP系統(tǒng)還支持對(duì)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量、成本和時(shí)間進(jìn)行嚴(yán)格控制，確保產(chǎn)品的高質(zhì)量交付。 敏捷制造（Agile Manufacturing）：當(dāng)市場(chǎng)發(fā)生變化或企業(yè)遇到特定的市場(chǎng)需求時(shí)，ERP系統(tǒng)能夠迅速組織一個(gè)由特定供應(yīng)商和銷售渠道組成的短期或一次性供應(yīng)鏈，形成“虛擬工廠”。通過運(yùn)用同步工程（SE），企業(yè)能夠在很短的時(shí)間內(nèi)將新產(chǎn)品打入市場(chǎng)，保持產(chǎn)品的高質(zhì)量、多樣化和靈活性。這種敏捷性使得企業(yè)能夠快速響應(yīng)市場(chǎng)變化，抓住市場(chǎng)機(jī)遇。

三、事先計(jì)劃與事中控制 ERP系統(tǒng)中的計(jì)劃體系涵蓋了主生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃、能力計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃、銷售執(zhí)行計(jì)劃、利潤(rùn)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算和人力資源計(jì)劃等多個(gè)方面。這些計(jì)劃功能與價(jià)值控制功能已完全集成到整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)中，實(shí)現(xiàn)了計(jì)劃與控制的緊密結(jié)合。 計(jì)劃功能：ERP系統(tǒng)通過精確的計(jì)劃功能，幫助企業(yè)制定科學(xué)合理的生產(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃和銷售計(jì)劃等。這些計(jì)劃基于市場(chǎng)需求、庫(kù)存情況和生產(chǎn)能力等多個(gè)因素進(jìn)行制定，確保了企業(yè)資源的合理利用和高效運(yùn)營(yíng)。 事中控制：ERP系統(tǒng)通過定義事務(wù)處理相關(guān)的會(huì)計(jì)核算科目與核算方式，實(shí)現(xiàn)了資金流與物流的同步記錄和數(shù)據(jù)的一致性。在事務(wù)處理發(fā)生的同時(shí)，系統(tǒng)自動(dòng)生成會(huì)計(jì)核算分錄，保證了財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。這使得企業(yè)能夠在事中階段對(duì)業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和控制，及時(shí)調(diào)整計(jì)劃和策略，確保企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。