引入期、成長(zhǎng)期、成熟期、衰退期四個(gè)階段，是產(chǎn)品的市場(chǎng)壽命周期。而PLM是從制造企業(yè)角度理解一個(gè)具體產(chǎn)品的壽命，此時(shí)，產(chǎn)品生命周期是指一個(gè)產(chǎn)品從客戶需求、概念設(shè)計(jì)、工程設(shè)計(jì)、制造到使用和報(bào)廢的時(shí)間過(guò)程，是從搖籃到墳?zāi)沟娜^(guò)程。由于PLM面向產(chǎn)品全生命周期，因此具有廣闊的應(yīng)用領(lǐng)域。產(chǎn)品生命周期大致分為需求、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、制造、銷售、服務(wù)等階段，形成一個(gè)循環(huán)。在產(chǎn)品生命周期早期階段對(duì)市場(chǎng)和客戶需求進(jìn)行調(diào)查分析，確定產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略，形成產(chǎn)品概念設(shè)計(jì)；通過(guò)討論確定產(chǎn)品定義及詳細(xì)設(shè)計(jì)，進(jìn)行產(chǎn)品工程設(shè)計(jì)，完成產(chǎn)品的設(shè)計(jì)定型；采購(gòu)生產(chǎn)產(chǎn)品所需的原材料、設(shè)備等，并根據(jù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)規(guī)格進(jìn)行生產(chǎn)制造；對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制，保證產(chǎn)品的質(zhì)量以提高產(chǎn)品的客戶滿意度；進(jìn)行市場(chǎng)推廣將產(chǎn)品銷售給客戶并提供優(yōu)的售后服務(wù)，對(duì)客戶意見(jiàn)進(jìn)行收集并反饋給市場(chǎng)需求分析人員，有助于新產(chǎn)品的概念設(shè)計(jì)。通過(guò)管理產(chǎn)品生命周期，使企業(yè)能夠有效地控制所有與產(chǎn)品有關(guān)的活動(dòng)。根據(jù)業(yè)界的CIMDATA的定義，PLM是一種企業(yè)信息化的商業(yè)戰(zhàn)略，它實(shí)施一整套的業(yè)務(wù)解決方案，把人、過(guò)程和信息有效地集成在一起，作用于整個(gè)企業(yè)，遍歷產(chǎn)品從概念到報(bào)廢的全生命周期。江蘇智蝶竭誠(chéng)為您服務(wù)。實(shí)施 PLM 后，企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)效率提升，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)。臨沂智能制造PLM專業(yè)軟件

現(xiàn)代企業(yè)隨著信息技術(shù)的應(yīng)用，生產(chǎn)效率得到了大幅度的提升。與此同時(shí)企業(yè)中的產(chǎn)品信息呈現(xiàn)出強(qiáng)增長(zhǎng)趨勢(shì)，難以依靠人工進(jìn)行維護(hù)和管理，必然導(dǎo)致信息利用率低下，反而制約了企業(yè)對(duì)新產(chǎn)品上市、產(chǎn)品售后維修、向供應(yīng)商訂貨、向客戶交付產(chǎn)品、產(chǎn)品設(shè)計(jì)變更等多方面的快速響應(yīng)。產(chǎn)品生命周期管理(PLM)是一項(xiàng)新的戰(zhàn)略商業(yè)模式，支持協(xié)作設(shè)計(jì)、管理、產(chǎn)品信息（包括該產(chǎn)品圖紙、文檔、工藝等）一體化，將人、流程和技術(shù)貫穿企業(yè)產(chǎn)品從生產(chǎn)到消亡的整個(gè)過(guò)程，具體體現(xiàn)為：設(shè)計(jì)、工藝、產(chǎn)品、用戶使用，協(xié)調(diào)和處理信息整個(gè)產(chǎn)品價(jià)值鏈中不同的主題-1J。本文針對(duì)PLM進(jìn)行功能闡述。1相關(guān)模塊項(xiàng)目管理模塊項(xiàng)目管理圍繞項(xiàng)目和產(chǎn)品兩個(gè)核點(diǎn)，集成軟件，為項(xiàng)目組合管理、項(xiàng)目規(guī)劃、任務(wù)分解、項(xiàng)目審批、項(xiàng)目跟蹤、項(xiàng)目調(diào)整、項(xiàng)目驗(yàn)收歸檔提供了完整成熟的解決思路和工具。另外，項(xiàng)目管理可以和資源和交付文檔緊密結(jié)合起來(lái)，對(duì)項(xiàng)目過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格跟蹤控制。建立以項(xiàng)目為核的項(xiàng)目費(fèi)用管理，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理，項(xiàng)目問(wèn)題管理，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理等，有助于設(shè)計(jì)人員和管理人員及時(shí)調(diào)配項(xiàng)目資源，解決項(xiàng)目進(jìn)展中問(wèn)題如圖1所示。項(xiàng)目組成員完成與項(xiàng)目有關(guān)的技術(shù)文檔。江蘇智蝶竭誠(chéng)為您服務(wù)。日照制造業(yè)PLM專業(yè)系統(tǒng)PLM 幫助企業(yè)優(yōu)化研發(fā)流程，減少重復(fù)勞動(dòng)，提高效率。

實(shí)施PLM軟件是一個(gè)復(fù)雜的決策過(guò)程，涉及到多個(gè)方面的考量。首先，企業(yè)必須評(píng)估總擁有成本（TotalCostofOwnership,TCO），這不僅包括軟件的購(gòu)買成本，還涉及到后期的維護(hù)、升級(jí)、技術(shù)支持以及可能的硬件投、資等長(zhǎng)期成本。安全性是另一個(gè)至關(guān)重要的考慮因素。PLM軟件中存儲(chǔ)著企業(yè)的**知識(shí)產(chǎn)權(quán)和敏感數(shù)據(jù)，因此必須確保系統(tǒng)具備強(qiáng)大的安全機(jī)制，包括數(shù)據(jù)加密、訪問(wèn)控、制和網(wǎng)絡(luò)安全措施，以防止數(shù)據(jù)泄露或未授權(quán)訪問(wèn)。災(zāi)難恢、復(fù)能力是評(píng)估PLM軟件時(shí)不可忽視的一點(diǎn)。企業(yè)需要確保PLM系統(tǒng)具備備份和恢、復(fù)功能，以便在發(fā)生系統(tǒng)故障或數(shù)據(jù)丟失時(shí)能夠迅速恢、復(fù)正常運(yùn)營(yíng)，減少業(yè)務(wù)中斷的影響。實(shí)施和培訓(xùn)過(guò)程也是成功部署PLM軟件的關(guān)鍵。企業(yè)需要評(píng)估實(shí)施的時(shí)間框架、資源需求和復(fù)雜性，以及供應(yīng)商提供的培訓(xùn)服務(wù)是否充分，是否能夠幫助員工快、速掌握系統(tǒng)操作，確保順利過(guò)渡。

一方面增加了工作量，另一方面還不能量化地、真實(shí)地反應(yīng)項(xiàng)目進(jìn)度，沒(méi)有這準(zhǔn)確、及時(shí)的一手資料，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度的控制力度也很難達(dá)到期望的效果。（3）開(kāi)發(fā)過(guò)程控制力度不足。雖然企業(yè)通過(guò)了ISO的認(rèn)證，大家也從觀念上領(lǐng)會(huì)到ISO給企業(yè)帶來(lái)的效益，但是在實(shí)際運(yùn)作過(guò)程中，沒(méi)有一套強(qiáng)有力的監(jiān)督、強(qiáng)制執(zhí)行的體系，不能把ISO帶來(lái)的觀念變成現(xiàn)實(shí)。（4）開(kāi)發(fā)人員不清楚每項(xiàng)工作的輕重緩急。當(dāng)一名技術(shù)人員只有參與一個(gè)項(xiàng)目時(shí)，他可以不用關(guān)心別人的工作進(jìn)度，只要努力完成自己份內(nèi)的事情就行了。但是當(dāng)有幾個(gè)項(xiàng)目同時(shí)進(jìn)行的時(shí)候，技術(shù)人員必須清楚地了解與其相關(guān)人員的工作情況，隨時(shí)根據(jù)需要調(diào)整自己的工作次序，才能是資源的利用大化。沒(méi)有信息系統(tǒng)的支持很難做到這一點(diǎn)。（5）開(kāi)發(fā)過(guò)程中缺乏數(shù)據(jù)保障體系。在不斷縮短產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期的壓力下，對(duì)開(kāi)發(fā)人員之間的溝通與交流提出了更高的要求，數(shù)據(jù)共享的要求被提到前所未有的重要地位。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為數(shù)據(jù)共享提供了條件，但沒(méi)有系統(tǒng)的組織管理，保證數(shù)據(jù)的安全、準(zhǔn)確，其中不但影響效率，還直接影響工作質(zhì)量，導(dǎo)致設(shè)計(jì)錯(cuò)誤。（6）對(duì)開(kāi)發(fā)人員的考核不能量化。導(dǎo)致分配不公，人才逐漸離開(kāi)，公司隱性的價(jià)值不斷流失。江蘇智蝶竭誠(chéng)為您服務(wù)。PLM 助力企業(yè)整合產(chǎn)品全生命周期數(shù)據(jù)，提升協(xié)作效率。

近幾年智能制造和工業(yè)已成為全球的研究熱點(diǎn)，我國(guó)制造企業(yè)正面臨著轉(zhuǎn)型升級(jí)的現(xiàn)實(shí)壓力。特別是隨著“中國(guó)制造2025”的出臺(tái)，我國(guó)制造業(yè)正式踏上了以智能制造為重要發(fā)方向的轉(zhuǎn)型展升級(jí)之路。創(chuàng)新成為企業(yè)向前發(fā)展的不竭動(dòng)力，是企業(yè)提升效率和適應(yīng)能力的根本保障。這使得打造一個(gè)完整的、可支撐企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新的平臺(tái)變得尤為重要，很多制造業(yè)企業(yè)在進(jìn)行企業(yè)信息化規(guī)劃中將PDM/PLM軟件的選型和實(shí)施提上議事日程。PDM/PLM軟件一直被認(rèn)為是產(chǎn)品研發(fā)管理能力提升的工具，解決開(kāi)發(fā)管理問(wèn)題的信息平臺(tái)，它支持員工在其中進(jìn)行產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和開(kāi)展相關(guān)的過(guò)程，以及管理數(shù)據(jù)。PLM軟件更是企業(yè)研發(fā)體系自主創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)知識(shí)管理、建立學(xué)習(xí)型組織所依賴的業(yè)務(wù)活動(dòng)載體，真正具有協(xié)同能力的PLM軟件能夠管理改善提升其自身的研發(fā)環(huán)節(jié)，讓工程師可以創(chuàng)造出更加具有創(chuàng)造力的產(chǎn)品，從而提高產(chǎn)品創(chuàng)新能力，縮短產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期，降低產(chǎn)品研發(fā)成本，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。江蘇智蝶竭誠(chéng)為您服務(wù)。利用 PLM，企業(yè)可對(duì)產(chǎn)品售后數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)。棗莊金蝶PLM系統(tǒng)軟件

利用 PLM，研發(fā)人員能快速檢索歷史數(shù)據(jù)，提高設(shè)計(jì)效率。臨沂智能制造PLM專業(yè)軟件

各種應(yīng)用系統(tǒng)明顯提高了員工的工作效率，所有的工作步驟，從顧客訂單處理到產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷售，大部分的工作結(jié)果和中間步驟，都以文檔或其它的數(shù)據(jù)形式存放起來(lái)。此時(shí)，數(shù)據(jù)的問(wèn)題已經(jīng)不可避免，要想從漫無(wú)邊際的數(shù)據(jù)海洋中查到所需要的正確的數(shù)據(jù)，變得越來(lái)越難。許多企業(yè)在計(jì)算機(jī)應(yīng)用過(guò)程中或多或少存在這樣一些問(wèn)題：.對(duì)電子資料缺乏有效的管理對(duì)于紙張的技術(shù)資料，有一套完備的管理體系來(lái)進(jìn)行歸檔、發(fā)放、更改，這套體系保證了生產(chǎn)中技術(shù)資料的準(zhǔn)確性、及時(shí)性。然而這套體系是靠人工操作，并需要將已經(jīng)在電腦中電子化的圖紙等技術(shù)資料再轉(zhuǎn)化為紙張，才能進(jìn)行管理。這對(duì)于在開(kāi)發(fā)完成后的生產(chǎn)過(guò)程使用算是正常的，但對(duì)于在開(kāi)發(fā)過(guò)程中，工程師之間需要大量信息共享以便協(xié)同工作來(lái)說(shuō)，就顯得不正常了，電子化帶來(lái)的效率、質(zhì)量在員工之間沒(méi)有得到發(fā)揮，這主要是由下面的幾個(gè)原因造成的：（1）電子資料的準(zhǔn)確性沒(méi)有得到嚴(yán)格的確認(rèn)，沒(méi)有誰(shuí)能確切地保證正在使用的別人的電子資料是不是新的、正確的資料。（2）電子資料的安全性得不到保障，即使知道現(xiàn)在使用的電子資料是正確的，也無(wú)法保證明天是否是正確的。因?yàn)樵诜?wù)器上備份的電子資料的安全體系不健全。臨沂智能制造PLM專業(yè)軟件