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ERP系統(tǒng)包含的范圍非常廣,企業(yè)要充分認(rèn)識到信息化建設(shè)是一個長期的過程,要做中長期規(guī)劃,分階段實施,實現(xiàn)企業(yè)信息平臺的逐步完善和優(yōu)化。企業(yè)管理者應(yīng)根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展的需要制定實施計劃,明確ERP項目分期需涵蓋和優(yōu)化的業(yè)務(wù)流程范圍,明確實施的范圍和目標(biāo)。同時,對于實施上線運行的ERP系統(tǒng),企業(yè)應(yīng)從實際出發(fā),首先考慮改善和優(yōu)化那些制約企業(yè)發(fā)展的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),提升管理效率。企業(yè)引進ERP系統(tǒng),一個重要的目的是提升企業(yè)的管理效率,所以優(yōu)化ERP系統(tǒng)要先從提升管理效率入手,而管理效率的提升涉及到方方面面,其中就有減少中間環(huán)節(jié)提升協(xié)同效率,很多ERP系統(tǒng)中的業(yè)務(wù)流程和管理環(huán)節(jié)過于復(fù)雜,反而降低了系統(tǒng)效率,體現(xiàn)不出系統(tǒng)的高效。而對于具體業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中的功能需求,應(yīng)首要考慮優(yōu)化關(guān)鍵增值點,逐步改進和優(yōu)化,做到控制和降低成本,又能看到企業(yè)效益的提高。這樣,做到業(yè)務(wù)流程一環(huán)套一環(huán)的提升,可能會帶來全流程優(yōu)化而展現(xiàn)出的復(fù)利效應(yīng)。有了這些優(yōu)化和完善的基礎(chǔ),也更利于后續(xù)項目的展開。管理者可以通過ERP配置自動準(zhǔn)備采購訂單。智改數(shù)轉(zhuǎn)erp系統(tǒng)軟件

計算機化業(yè)務(wù)應(yīng)用誕生于使用大型機的20世紀(jì)60年代,面向的是會計和財務(wù)領(lǐng)域。這類開創(chuàng)性的應(yīng)用比手動流程更快、更準(zhǔn)確,但成本高昂、功能有限且運行緩慢。之后,這些應(yīng)用很快催生出了、解決方案,例如銷售訂單處理、制造需求計劃(MRP)等。20世紀(jì)80年代中期,制造業(yè)的競爭、加劇,整個行業(yè)亟需新的工具。新的MRPII軟件集成了會計和財務(wù)、銷售、采購、庫存以及制造計劃和調(diào)度功能,為制造商提供了一款集成式系統(tǒng)。20世紀(jì)90年代末,ERP問世,在科技領(lǐng)域掀起了一場變革。ERP服務(wù)的行業(yè)、整合了MRPII、人力資源、項目會計等功能。進入21世紀(jì)后,互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展速度加快,新的開發(fā)工具不斷涌現(xiàn),引發(fā)了ERP套件的再次革新。基于瀏覽器的軟件的興起為ERP云軟件的誕生鋪平了道路,ERP云是ERP領(lǐng)域的一項突破性創(chuàng)新,進一步擴展了ERP解決方案的功能和覆蓋范圍。如今,數(shù)字化轉(zhuǎn)型風(fēng)潮正盛,現(xiàn)代ERP系統(tǒng)正越來越多地利用各種新型智能技術(shù),如人工智能、機器學(xué)習(xí)、機器人流程自動化(RPA)、物聯(lián)網(wǎng)、自然語言處理(NLP)和內(nèi)存數(shù)據(jù)庫等。借助現(xiàn)代ERP,企業(yè)能夠構(gòu)建更高、效的流程,充分利用從事務(wù)數(shù)據(jù)和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)中獲取的**新洞察,在前所未有的變革時期保持競爭力。聊城智能化erp系統(tǒng)哪家好移動辦公,隨時隨地:支持移動設(shè)備訪問,讓用戶隨時隨地處理工作。

ERP軟件選擇的五大誤區(qū)企業(yè)實施ERP功能越全越好。實施ERP系統(tǒng),不是要解決所有管理問題,而是要規(guī)范管理運行,加快運行效率;企業(yè)要清醒地認(rèn)識自己,尤其是要符合企業(yè)自身的人力資源現(xiàn)狀,切合實際的實施目標(biāo)和業(yè)務(wù)需求。價格越低越好,對方承諾越多越好。價格過低,對方一定會出現(xiàn)偷工減料;承諾不切實際,兌現(xiàn)肯定成問題。**可怕的是對方為了減少成本,在項目中掩蓋嚴(yán)重的管理缺陷和業(yè)務(wù)陷阱,給后續(xù)的業(yè)務(wù)運作埋下危機。軟件產(chǎn)品**度越高越好。**度越高,溢價也越高。軟件功能很容易出現(xiàn)質(zhì)量過剩。產(chǎn)品關(guān)鍵不在**度,更重要的是否符合企業(yè)管理實際狀況和發(fā)展階段。盲目民主決策。人多不僅無益,更容易生亂!ERP系統(tǒng)是一套復(fù)雜、專業(yè)的軟件產(chǎn)品,專業(yè)性是其決策關(guān)鍵。只有專業(yè)的人員才有資格參與選擇決策。外行強勢參與,往往添亂!業(yè)務(wù)需求直接來自于操作層面,并以此作為選擇軟件決策依據(jù)。ERP系統(tǒng)的專業(yè)性、系統(tǒng)性和復(fù)雜性,都決定了必須對零星的需求做***的提煉和整合。簡單以此作為需求決策,只能說是本末倒置!
4.科學(xué)合理、行之有效的策略方案為前提要保證項目實施成功,必須在激進與循序漸進之間進行權(quán)衡和選擇。為保險起見,項目實施比較好循序漸進,穩(wěn)打穩(wěn)扎。避免沖擊現(xiàn)有業(yè)務(wù)運行,比較好能夠借助ERP實施,優(yōu)先幫助業(yè)務(wù)部門解決實際難題。實施策略的重心應(yīng)該在各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、各個部門的專業(yè)解決方案。而不僅*是ERP系統(tǒng)實施方案。項目主持人必須頂住各個方面的壓力,特別是對解決方案的不同見解,局外人的評議、誤解、非議,包括上級的急切期望、中層的焦躁、基層的畏懼等。強力趕鴨子上架。主要是逼迫各相關(guān)崗位操作ERP系統(tǒng),現(xiàn)場手把手的指導(dǎo)、熟悉系統(tǒng)操作,暫時降低對數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、及時性的要求。(特別注意:放低要求,并非放縱運行數(shù)據(jù)混亂)一張一弛。在強制執(zhí)行一段時間后,給與操作人員一定的時間消化吸收,對新的操作方式、新的操作工具逐漸熟悉、適應(yīng)、習(xí)慣。這就是循序漸進,相對進度稍緩,但綜合考慮,這種方式比較穩(wěn)妥,實效好,容易成功。系統(tǒng)流程基本走穩(wěn)之后,強制要求數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時性,使業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn)更加順暢、更加高效。江蘇智蝶竭誠為您服務(wù)。精細化管理,優(yōu)化資源配置:通過ERP系統(tǒng),企業(yè)可以實現(xiàn)精細化管理,優(yōu)化資源配置。

ERP管理系統(tǒng)有哪些基本特性?任何現(xiàn)代ERP系統(tǒng)都擁有許多功能,只不過這些功能依據(jù)其服務(wù)的行業(yè)和提供的模塊有所不同。但是,所有企業(yè)資源管理系統(tǒng)都應(yīng)具備以下10個基本特性:通用數(shù)據(jù)庫:集中存儲信息,打造統(tǒng)一的真實數(shù)據(jù)源,提供一致、共享的數(shù)據(jù)和跨職能部門的企業(yè)視圖。嵌入式分析:提供內(nèi)置分析功能、自助式商業(yè)智能、報告功能和合規(guī)管理工具,為所有業(yè)務(wù)領(lǐng)域提供智能洞察。數(shù)據(jù)可視化:通過儀表盤、KPI和點、擊式分析功能,直觀地呈現(xiàn)關(guān)鍵信息,幫助企業(yè)制定明智的決策。自動化:實現(xiàn)重復(fù)任務(wù)自動化,并提供由人工智能和機器學(xué)習(xí)驅(qū)動的高、級機器人流程自動化(RPA)。一致的用戶界面/用戶體驗:確保所有模塊具備相同的外觀和使用體驗,并為所有流程、用戶(包括客戶和供應(yīng)商)、業(yè)務(wù)部門、地點和產(chǎn)品線等提供易于使用的配置和個性化工具。集成:支持無縫集成業(yè)務(wù)流程和工作流,并輕松集成其他軟件解決方案和數(shù)據(jù)源,包括來自第三方的解決方案和數(shù)據(jù)源。新技術(shù):支持人工智能和機器學(xué)習(xí)、數(shù)字助理、物聯(lián)網(wǎng)、RPA、安全和隱私保護以及移動化等技術(shù)。技術(shù)平臺:為ERP這項長期、投、資提供快、速、穩(wěn)定且久經(jīng)驗證的技術(shù)堆棧,包括低代碼/無代碼開發(fā)平臺、iPaaS、數(shù)據(jù)管理等。ERP系統(tǒng)提高企業(yè)的效率和靈活性,降低企業(yè)的成本和風(fēng)險,提高企業(yè)的競爭力和市場適應(yīng)能力。泰安行業(yè)erp
可直接按營業(yè)部門所接客戶訂單安排采購。智改數(shù)轉(zhuǎn)erp系統(tǒng)軟件
建立健全工程項目管理體制和運作機制ERP系統(tǒng)是一個具有投資大、周期長、系統(tǒng)復(fù)雜和高風(fēng)險等特點的企業(yè)管理系統(tǒng)工程。因此,企業(yè)在ERP應(yīng)用過程中必須從系統(tǒng)工程和科學(xué)管理的角度出發(fā),確保ERP項目的成功實施。實現(xiàn)ERP與電子商務(wù)的整合電子商務(wù)是企業(yè)參與未來國際競爭,優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營的主流商務(wù)模式。電子商務(wù)時代的ERP系統(tǒng)將充分利用Internet技術(shù)及信息集成技術(shù),將供應(yīng)鏈管理、客戶關(guān)系管理、企業(yè)辦公自動化等功能***集成優(yōu)化,以支持產(chǎn)品協(xié)同商務(wù)等企業(yè)經(jīng)營管理模式。如果ERP一味固守原有的管理思想,只停留在企業(yè)內(nèi)部流程的管理上,將不能適應(yīng)電子商務(wù)時代資源優(yōu)化及企業(yè)間協(xié)同發(fā)展的需要。計劃實施ERP的企業(yè),就必須爭取能夠?qū)崿F(xiàn)ERP和電子商務(wù)的無縫對接,為企業(yè)在電子商務(wù)時代的發(fā)展提供新的發(fā)展機遇。智改數(shù)轉(zhuǎn)erp系統(tǒng)軟件