產(chǎn)品生命周期管理(PLM)系統(tǒng)是現(xiàn)代企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中不可或缺的關(guān)鍵工具。它不僅覆蓋了產(chǎn)品從**初的概念構(gòu)思到**終的退役處理的整個生命周期,而且通過整合跨部門的數(shù)據(jù)和流程,確保了信息的一致性和可追溯性。PLM系統(tǒng)的**功能在于提供一個***的數(shù)據(jù)管理平臺,使設(shè)計、工程、制造、銷售以及服務(wù)等不同部門能夠共享實時數(shù)據(jù),從而實現(xiàn)高、效的協(xié)同工作。在產(chǎn)品開發(fā)過程中,PLM系統(tǒng)能夠幫助企業(yè)快、速響應(yīng)市場變化,通過自動化的流程和數(shù)據(jù)同步機制,縮短產(chǎn)品從設(shè)計到上市的時間。它通過減少信息孤島和重復(fù)勞動,大幅提升了研發(fā)速度和效率。此外,PLM系統(tǒng)還具備強大的質(zhì)量管理功能,能夠監(jiān)控和分析產(chǎn)品生命周期內(nèi)的質(zhì)量數(shù)據(jù),識別并解決潛在問題,從而提高產(chǎn)品質(zhì)量。實施 PLM 后,企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)周期平均縮短,市場響應(yīng)速度加快。菏澤智能化PLM系統(tǒng)軟件
為管理者提供本院/部實施的所有、單個項目的整體執(zhí)行情況、交付物狀態(tài)、仔在問題及處理情況等有價值的信息。實施研發(fā)團隊和項目成員的績效管理、項目綜合信息統(tǒng)計分析、研發(fā)資源管理主要是人力資源和關(guān)鍵軟硬件資源在多項目中的合理分配與協(xié)調(diào)。>基于PLM系統(tǒng)的項目運行1)項目模版的建立根據(jù)流程建立節(jié)點門產(chǎn)品開發(fā)模版,模版里包含節(jié)點門任務(wù),領(lǐng)域任務(wù)、模塊任務(wù)和交付物任務(wù)。模版可直接導(dǎo)入系統(tǒng)進行引用。2)項目計劃的建立根據(jù)項目策劃書在系統(tǒng)里建立項目團隊、設(shè)置節(jié)點門計劃時間,項目團隊里包含項目總監(jiān)、項目經(jīng)理、各模塊工作人員:節(jié)點門計劃時間指的是每個階段的工作開始時問和結(jié)束時問?;谏厦娴墓?jié)點產(chǎn)品開發(fā)模版按照節(jié)點門計劃時問導(dǎo)入計劃,導(dǎo)入后的計劃可根據(jù)實際運行情況進行刪減。3)項目任務(wù)的下達項目任務(wù)的下達是將每一個項目分為為若干個相對**的在時問上串并行的任務(wù),并確定任務(wù)的大概及任務(wù)之間的時間約束關(guān)系,依據(jù)分解結(jié)果和時問約束關(guān)系建立項目的網(wǎng)絡(luò)流程圖,明確關(guān)鍵路徑和關(guān)鍵任務(wù)。在系統(tǒng)中,項目計劃時間主要是通過計劃工期、計劃開始日期和計劃結(jié)束日期控制。江蘇智蝶竭誠為您服務(wù)。煙臺智改數(shù)轉(zhuǎn)PLM軟件廠家常州金蝶軟件PLM系統(tǒng)提供數(shù)據(jù)存儲庫,用于集中存儲和管理與產(chǎn)品相關(guān)的各種數(shù)據(jù)。
在使用EDM的過程中,用戶需要有固定的權(quán)限,才能將數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)提取到Vault(電子倉庫)中,進行相應(yīng)的更改。EDM是將元數(shù)據(jù)(Metadata)和數(shù)據(jù)體(Payload)分隔開來。數(shù)據(jù)體或者說實際數(shù)據(jù)表示的是數(shù)據(jù)所欲傳遞的實際信息,例如圖紙上設(shè)備的幾何圖形。元數(shù)據(jù)用于輔助傳遞跟數(shù)據(jù)體相關(guān)的數(shù)據(jù),例如這份圖紙的尺寸,日期,創(chuàng)建者等等。數(shù)據(jù)體一般存儲在文件系統(tǒng)中,而元數(shù)據(jù)會在中心數(shù)據(jù)庫中進行存儲?;诋a(chǎn)品結(jié)構(gòu)的管理由于引入元數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)庫,人們開始將數(shù)據(jù)按照產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進行配置和管理。這樣慢慢形成了初始的產(chǎn)品BOM?;诋a(chǎn)品結(jié)構(gòu)的管理能夠更加直觀的展現(xiàn)出組裝件和單個加工產(chǎn)品之間的聯(lián)系。人們可以更方便的了解產(chǎn)品結(jié)構(gòu),生成物料清單,或者使用列表?;诋a(chǎn)品結(jié)構(gòu)和企業(yè)流程的管理如今的PLM系統(tǒng)可以按照產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來存儲數(shù)據(jù),也可以用更多的數(shù)據(jù)形式來描述企業(yè)的運行管理流程。PLM系統(tǒng)的使用目標是為整個公司各個部門建立一個集成的數(shù)據(jù)模型,然后將所有的產(chǎn)品相關(guān)和流程相關(guān)的數(shù)據(jù)存儲到這個數(shù)據(jù)模型中。例如,用戶在CAD軟件中完成產(chǎn)品設(shè)計后,CAD系統(tǒng)便將數(shù)據(jù)體和元數(shù)據(jù)歸類存入數(shù)據(jù)模型中。企業(yè)的流程信息也會存入數(shù)據(jù)模型中。江蘇智蝶竭誠為您服務(wù)。
一方面增加了工作量,另一方面還不能量化地、真實地反應(yīng)項目進度,沒有這準確、及時的一手資料,對項目進度的控制力度也很難達到期望的效果。(3)開發(fā)過程控制力度不足。雖然企業(yè)通過了ISO的認證,大家也從觀念上領(lǐng)會到ISO給企業(yè)帶來的效益,但是在實際運作過程中,沒有一套強有力的監(jiān)督、強制執(zhí)行的體系,不能把ISO帶來的觀念變成現(xiàn)實。(4)開發(fā)人員不清楚每項工作的輕重緩急。當(dāng)一名技術(shù)人員只有參與一個項目時,他可以不用關(guān)心別人的工作進度,只要努力完成自己份內(nèi)的事情就行了。但是當(dāng)有幾個項目同時進行的時候,技術(shù)人員必須清楚地了解與其相關(guān)人員的工作情況,隨時根據(jù)需要調(diào)整自己的工作次序,才能是資源的利用大化。沒有信息系統(tǒng)的支持很難做到這一點。(5)開發(fā)過程中缺乏數(shù)據(jù)保障體系。在不斷縮短產(chǎn)品開發(fā)周期的壓力下,對開發(fā)人員之間的溝通與交流提出了更高的要求,數(shù)據(jù)共享的要求被提到前所未有的重要地位。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為數(shù)據(jù)共享提供了條件,但沒有系統(tǒng)的組織管理,保證數(shù)據(jù)的安全、準確,其中不但影響效率,還直接影響工作質(zhì)量,導(dǎo)致設(shè)計錯誤。(6)對開發(fā)人員的考核不能量化。導(dǎo)致分配不公,人才逐漸離開,公司隱性的價值不斷流失。江蘇智蝶竭誠為您服務(wù)。利用 PLM,企業(yè)可優(yōu)化生產(chǎn)計劃,提高生產(chǎn)設(shè)備利用率。
如果不同的生產(chǎn)地點或者部門需要同一份文件,這份文件就只能通過復(fù)印或者移動硬盤的方式,從一個地點人工的帶到另一個地點。這種方式帶來很大的時間和管理成本,同時也很難保證精確性和高效。隨著企業(yè)運營數(shù)據(jù)的增加,結(jié)構(gòu)的復(fù)雜,這種模式使數(shù)據(jù)檢索變的繁重而枯燥,更容易產(chǎn)生丟失?;谖募?wù)器的管理隨著用戶系統(tǒng)的發(fā)展和融合,人們不再將重要的數(shù)據(jù)和文件打印出來存儲,而是直接在文件服務(wù)器中以電子版的形式存儲下來。為了給數(shù)據(jù)分類,人們會使用文件系統(tǒng)本身的分類方式。例如,在硬盤中建立復(fù)雜的文件夾結(jié)構(gòu),用文件夾的名稱進行數(shù)據(jù)的分類存儲。利用不同服務(wù)器之間的互聯(lián),人們實現(xiàn)了數(shù)據(jù)的多地分享。不同的用戶得到的是來自一個數(shù)據(jù)源的文件。這是原則上人們使用的都是標準和中立的文件格式。隨著文件越來越多的產(chǎn)生,數(shù)據(jù)庫也越來越大。人們越來越需要更加簡單的操作,并更細致的給數(shù)據(jù)分類,以方便檢索。基于文件的管理上個世紀80年代,人們發(fā)明了一個EDM(EngineeringDataManagement)系統(tǒng)(工程數(shù)據(jù)管理系統(tǒng))。在文件服務(wù)器的基礎(chǔ)上,EDM系統(tǒng)提供了更加豐富的功能,例如用戶管理,單一文件多版本等等。江蘇智蝶竭誠為您服務(wù)。江蘇智蝶竭誠為您服務(wù)。PLM系統(tǒng)可以實現(xiàn)對產(chǎn)品銷售的管理和控制,包括銷售訂單、銷售計劃、銷售預(yù)測等操作的自動化管理和控制。聊城行業(yè)PLM軟件廠家
通過 PLM,企業(yè)可更好地控制產(chǎn)品質(zhì)量,降低不良率。菏澤智能化PLM系統(tǒng)軟件
整個過程都發(fā)生在研發(fā)部門內(nèi)部,工藝和制造部門則不參與。當(dāng)零部件被發(fā)布后,工藝和制造部門才在此基礎(chǔ)上展開工作。如果工藝或制造部門在后面發(fā)現(xiàn)了問題,他們會通知研發(fā)部門,于是研發(fā)工程師將零部件修訂一個新版本(申請變更或申請取消歸檔),然后根據(jù)下游或現(xiàn)場反饋的情況在新版本上進行修改,修改完成后再次進行上述的審批流程,然后發(fā)放一個新版本,完成變更。按照這個模式,零部件的一個生命周期實際上指的是零部件在研發(fā)部門的一段生命期,如果零部件通過了研發(fā)部門的審核,即表示生命周期走到了終點。當(dāng)下游部門提出零部件有缺陷時,零部件需要“重生”一次(修訂一個新版本),然后經(jīng)歷一個新的生命周期。我們來看一下一個零部件的一般開發(fā)過程。一個零部件從概念階段到批量生產(chǎn),一般要經(jīng)歷如下階段:零部件設(shè)計階段只占全部生命周期的一半,后面還有大量的驗證工作需要進行。而研究表明,產(chǎn)品80%的修改是在制造階段以后完成的。從這個角度看,設(shè)計階段的完成實際連整個生命期的一半都不到。這個時候宣布零部件“發(fā)布”實際上不合適,就如同一個大學(xué)生剛完成本科學(xué)業(yè)就宣布他已經(jīng)成才一樣。這種情況的發(fā)生并非偶然。江蘇智蝶竭誠為您服務(wù)。菏澤智能化PLM系統(tǒng)軟件