管財(cái)對(duì)象:銷售及回款情況、采購及付款情況、應(yīng)收應(yīng)付、日常費(fèi)用支出及控制典型問題1、 不能實(shí)時(shí)掌控企業(yè)銷售及資金進(jìn)出情況2、 收款不及時(shí),影響資金周轉(zhuǎn),壞帳風(fēng)險(xiǎn)增大3、 費(fèi)用增長快,蠶食企業(yè)利潤,不知如何控制企業(yè)損失1、1%的壞賬將使利潤減少10%2、1%的費(fèi)用也可蠶食10%的利潤3、對(duì)銷售及市場反應(yīng)遲鈍可能招致災(zāi)難性損失管物對(duì)象:進(jìn)出貨情況及庫存明細(xì)典型問題1、 發(fā)貨不及時(shí),引發(fā)客戶投訴2、 庫存混亂,不能實(shí)時(shí)掌握庫存動(dòng)態(tài)企業(yè)損失1、客戶要求賠償、退貨系統(tǒng)設(shè)計(jì):根據(jù)需求進(jìn)行系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì),包括數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)、用戶界面設(shè)計(jì)等。小店區(qū)創(chuàng)新企業(yè)管理軟件開發(fā)咨詢熱線

下面是業(yè)內(nèi)某公司整理的中小企業(yè)存在的問題。管人對(duì)象:客戶、銷售團(tuán)隊(duì)典型問題1、 沒有完整的客戶檔案,尤其大量潛在客戶未及時(shí)報(bào)備2、 客戶沒有及時(shí)聯(lián)系跟進(jìn);3、 老客戶流失未及時(shí)發(fā)現(xiàn);4、 市場推廣投入大、回報(bào)低;5、 業(yè)務(wù)員未充分利用工作時(shí)間進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展工作。企業(yè)損失1、 往來客戶流失率高假定企業(yè)有100家往來客戶,流失率10%,則每年有10家客戶流失,以每個(gè)客戶年平均銷售額10萬元計(jì),損失銷售額至少在上百萬元。要注意的是流失客戶并不象很多企業(yè)聲稱的那樣只是沒有價(jià)值的小客戶或散戶,根據(jù)公司多年來對(duì)中小企業(yè)的接觸了解,由于很少有企業(yè)真正意識(shí)到并統(tǒng)計(jì)過客戶流失的數(shù)量、原因以及計(jì)算損失,所以很多企業(yè)的實(shí)際情況比這個(gè)估計(jì)要嚴(yán)重得多。迎澤區(qū)品牌企業(yè)管理軟件開發(fā)概況實(shí)時(shí)監(jiān)控庫存情況,包括庫存數(shù)量、庫存成本和庫存周轉(zhuǎn)率等。

核算:主要針對(duì)企業(yè)商品收發(fā)存業(yè)務(wù)運(yùn)行核算,掌握商品成本情況,為企業(yè)成本核算提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù),并可動(dòng)態(tài)反映庫存資金的增減變動(dòng),減少資金積壓,加速資金周轉(zhuǎn)提供決策依據(jù)。財(cái)務(wù)分析:企業(yè)決策的重要組成部分,通過系統(tǒng)的財(cái)務(wù)分析對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)再加工,為決策者提供及時(shí)、準(zhǔn)確、客觀的決策依據(jù),從而避免決策的主觀性和盲目性。老板通:與財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)系統(tǒng)**使用,從財(cái)務(wù)監(jiān)控、業(yè)務(wù)中心、經(jīng)營分析、業(yè)績考核等方面,為企業(yè)決策者和管理者提供及時(shí)、準(zhǔn)確的經(jīng)營數(shù)據(jù),并輔以直觀的圖形方便管理者進(jìn)行經(jīng)營數(shù)據(jù)分析,以指導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營行為,通過掌握企業(yè)整體營銷狀況,整合優(yōu)勢(shì)資源,深入、充分挖掘利利潤,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。
3、 報(bào)價(jià)單的錄入:業(yè)務(wù)員平時(shí)給客戶報(bào)價(jià),可將報(bào)價(jià)信息錄入系統(tǒng),系統(tǒng)可按預(yù)設(shè)好的打印模版(用戶可自行設(shè)計(jì)定制)打印報(bào)價(jià)單或轉(zhuǎn)為Excel表格,**節(jié)省手工制作的時(shí)間,并方便查詢歷史報(bào)價(jià)。日常使用1、 客戶聯(lián)系的提醒:***或明天應(yīng)聯(lián)系的客戶;逾期未及時(shí)聯(lián)系的客戶逾期未及時(shí)下單或長期沒有業(yè)務(wù)往來的客戶2、 **的查詢和分析統(tǒng)計(jì):按客戶名稱關(guān)鍵詞模糊查詢,防止撞單3、 每天客戶聯(lián)系拜訪情況的查詢和分析4、 業(yè)績查詢和統(tǒng)計(jì)5、 應(yīng)收款的提醒6、 工資、提成及費(fèi)用的查詢開發(fā)工具:Git, Docker, Jenkins等。

企業(yè)管理軟件開發(fā)是指為企業(yè)提供管理、運(yùn)營、決策支持等功能的軟件系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與開發(fā)過程。這類軟件通常包括但不限于以下幾個(gè)方面:客戶關(guān)系管理(CRM):幫助企業(yè)管理與客戶的關(guān)系,跟蹤銷售機(jī)會(huì)、客戶互動(dòng)和售后服務(wù)。企業(yè)資源計(jì)劃(ERP):整合企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)資源,包括財(cái)務(wù)、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)、銷售等,提升管理效率。人力資源管理(HRM):管理員工信息、招聘、培訓(xùn)、績效考核等人力資源相關(guān)事務(wù)。項(xiàng)目管理:幫助企業(yè)規(guī)劃、執(zhí)行和監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度與資源使用。提供庫存預(yù)警功能,當(dāng)庫存低于安全庫存時(shí)自動(dòng)提醒補(bǔ)貨。小店區(qū)本地企業(yè)管理軟件開發(fā)單價(jià)
根據(jù)項(xiàng)目需求和開發(fā)團(tuán)隊(duì)的技術(shù)背景,選擇合適的開發(fā)工具和編程語言。小店區(qū)創(chuàng)新企業(yè)管理軟件開發(fā)咨詢熱線
中小企業(yè)管理軟件是面向中小企業(yè)的數(shù)字化管理工具,旨在通過信息化手段優(yōu)化人力、財(cái)務(wù)及物資等**業(yè)務(wù)流程 [1]。其開發(fā)背景源于傳統(tǒng)表格管理模式效率低下,需借助集成化平臺(tái)降低客戶流失與資源浪費(fèi)風(fēng)險(xiǎn),推動(dòng)企業(yè)向數(shù)字化轉(zhuǎn)型。該系統(tǒng)以客戶檔案管理為基礎(chǔ)構(gòu)建信息庫,通過銷售跟蹤與績效分析提升團(tuán)隊(duì)效能;財(cái)務(wù)模塊整合銷售趨勢(shì)與市場數(shù)據(jù),提供資金監(jiān)控及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警;物資管理模塊實(shí)時(shí)追蹤庫存并優(yōu)化供應(yīng)鏈。軟件采用統(tǒng)一工作臺(tái)集成分散數(shù)據(jù),以量化指標(biāo)替代傳統(tǒng)管理模式,覆蓋進(jìn)銷存、財(cái)務(wù)、CRM等模塊。部分廠商(如管家婆)及SaaS平臺(tái)進(jìn)一步拓展了分銷ERP、OA等集成功能,適應(yīng)不同規(guī)模企業(yè)的管理需求 [1]。小店區(qū)創(chuàng)新企業(yè)管理軟件開發(fā)咨詢熱線
山西中科云興電子科技有限公司是一家有著雄厚實(shí)力背景、信譽(yù)可靠、勵(lì)精圖治、展望未來、有夢(mèng)想有目標(biāo),有組織有體系的公司,堅(jiān)持于帶領(lǐng)員工在未來的道路上大放光明,攜手共畫藍(lán)圖,在山西省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)行業(yè)中積累了大批忠誠的客戶粉絲源,也收獲了良好的用戶口碑,為公司的發(fā)展奠定的良好的行業(yè)基礎(chǔ),也希望未來公司能成為*****,努力為行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展奉獻(xiàn)出自己的一份力量,我們相信精益求精的工作態(tài)度和不斷的完善創(chuàng)新理念以及自強(qiáng)不息,斗志昂揚(yáng)的的企業(yè)精神將**中科云興供應(yīng)和您一起攜手步入輝煌,共創(chuàng)佳績,一直以來,公司貫徹執(zhí)行科學(xué)管理、創(chuàng)新發(fā)展、誠實(shí)守信的方針,員工精誠努力,協(xié)同奮取,以品質(zhì)、服務(wù)來贏得市場,我們一直在路上!