廣東中翔新材料簽約德米薩智能ERP加強(qiáng)企業(yè)管理水平
碩鋮工業(yè)簽約德米薩智能進(jìn)銷(xiāo)存系統(tǒng)提升企業(yè)管理水平
燊川實(shí)業(yè)簽約德米薩醫(yī)療器械管理軟件助力企業(yè)科學(xué)發(fā)展
森尼電梯簽約德米薩進(jìn)銷(xiāo)存系統(tǒng)優(yōu)化企業(yè)資源管控
喜報(bào)!熱烈祝賀德米薩通過(guò)國(guó)際CMMI3認(rèn)證
德米薩推出MES系統(tǒng)助力生產(chǎn)制造企業(yè)規(guī)范管理
德米薩醫(yī)療器械管理軟件通過(guò)上海市醫(yī)療器械行業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)審認(rèn)證
德米薩ERP助力客戶(hù)成功對(duì)接中石化易派客平臺(tái)
選擇進(jìn)銷(xiāo)存軟件要考慮哪些因素
德米薩告訴您為什么說(shuō)ERP系統(tǒng)培訓(xùn)很重要?
下面是業(yè)內(nèi)某公司整理的中小企業(yè)存在的問(wèn)題。管人對(duì)象:客戶(hù)、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)典型問(wèn)題1、 沒(méi)有完整的客戶(hù)檔案,尤其大量潛在客戶(hù)未及時(shí)報(bào)備2、 客戶(hù)沒(méi)有及時(shí)聯(lián)系跟進(jìn);3、 老客戶(hù)流失未及時(shí)發(fā)現(xiàn);4、 市場(chǎng)推廣投入大、回報(bào)低;5、 業(yè)務(wù)員未充分利用工作時(shí)間進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展工作。企業(yè)損失1、 往來(lái)客戶(hù)流失率高假定企業(yè)有100家往來(lái)客戶(hù),流失率10%,則每年有10家客戶(hù)流失,以每個(gè)客戶(hù)年平均銷(xiāo)售額10萬(wàn)元計(jì),損失銷(xiāo)售額至少在上百萬(wàn)元。要注意的是流失客戶(hù)并不象很多企業(yè)聲稱(chēng)的那樣只是沒(méi)有價(jià)值的小客戶(hù)或散戶(hù),根據(jù)公司多年來(lái)對(duì)中小企業(yè)的接觸了解,由于很少有企業(yè)真正意識(shí)到并統(tǒng)計(jì)過(guò)客戶(hù)流失的數(shù)量、原因以及計(jì)算損失,所以很多企業(yè)的實(shí)際情況比這個(gè)估計(jì)要嚴(yán)重得多。企業(yè)管理軟件需要存儲(chǔ)大量的企業(yè)數(shù)據(jù),因此設(shè)計(jì)合理的數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)至關(guān)重要。小店區(qū)第三方企業(yè)管理軟件開(kāi)發(fā)熱線(xiàn)

5、大量潛在**在銷(xiāo)售人員手中沒(méi)有及時(shí)報(bào)備到公司統(tǒng)一管理,撞單頻繁,尤其業(yè)務(wù)人員離職時(shí)導(dǎo)致銷(xiāo)售中斷、**的流失。由市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)資源的投入帶來(lái)的大量潛在意向客戶(hù)缺乏及時(shí)有效的管理,將導(dǎo)致成交率低、銷(xiāo)售周期拉長(zhǎng),是對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)投入的巨大浪費(fèi)。大量數(shù)據(jù)手工管理,工作量大、效率低、出錯(cuò)率高、利用率低,只能出少量簡(jiǎn)單的報(bào)表,不能進(jìn)行***深入的各種查詢(xún)及統(tǒng)計(jì)分析,難以為管理人員提供***的決策依據(jù)。業(yè)內(nèi)某軟件公司解決方案:管人方式小店區(qū)推廣企業(yè)管理軟件開(kāi)發(fā)咨詢(xún)熱線(xiàn)提供庫(kù)存預(yù)警功能,當(dāng)庫(kù)存低于安全庫(kù)存時(shí)自動(dòng)提醒補(bǔ)貨。

核算:主要針對(duì)企業(yè)商品收發(fā)存業(yè)務(wù)運(yùn)行核算,掌握商品成本情況,為企業(yè)成本核算提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù),并可動(dòng)態(tài)反映庫(kù)存資金的增減變動(dòng),減少資金積壓,加速資金周轉(zhuǎn)提供決策依據(jù)。財(cái)務(wù)分析:企業(yè)決策的重要組成部分,通過(guò)系統(tǒng)的財(cái)務(wù)分析對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)再加工,為決策者提供及時(shí)、準(zhǔn)確、客觀(guān)的決策依據(jù),從而避免決策的主觀(guān)性和盲目性。老板通:與財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)系統(tǒng)**使用,從財(cái)務(wù)監(jiān)控、業(yè)務(wù)中心、經(jīng)營(yíng)分析、業(yè)績(jī)考核等方面,為企業(yè)決策者和管理者提供及時(shí)、準(zhǔn)確的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù),并輔以直觀(guān)的圖形方便管理者進(jìn)行經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析,以指導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為,通過(guò)掌握企業(yè)整體營(yíng)銷(xiāo)狀況,整合優(yōu)勢(shì)資源,深入、充分挖掘利利潤(rùn),促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。
銷(xiāo)售助理數(shù)據(jù)錄入:1、 合同訂單的錄入:客戶(hù)傳真訂單過(guò)來(lái)、或與客戶(hù)簽訂銷(xiāo)售合同后,及時(shí)將訂單信息錄入系統(tǒng),包括訂購(gòu)產(chǎn)品的型號(hào)、數(shù)量、單價(jià)、金額等數(shù)據(jù);如果每張訂單的產(chǎn)品不超過(guò)5個(gè),一般錄入時(shí)間不會(huì)超過(guò)1分鐘;以每天30-50張訂單計(jì)算,錄入時(shí)間為半小時(shí)-1小時(shí);2、 出貨單的錄入:錄入出貨單,包括出貨日期、出貨倉(cāng)、出貨產(chǎn)品明細(xì)等信息;如果之前已錄入訂單,可直接從訂單將相關(guān)信息導(dǎo)出,不必重新錄入,系統(tǒng)可根據(jù)預(yù)設(shè)好的打印模版(用戶(hù)可自行設(shè)計(jì)定制)打印出貨單,如果要打印一式多聯(lián)的出貨單,企業(yè)應(yīng)配備針式打印機(jī)使用多聯(lián)**打印紙;自動(dòng)生成資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表等財(cái)務(wù)報(bào)表。

01:31【軟件測(cè)試】測(cè)試中的白盒和黑盒測(cè)試指的是什么??jī)烧哂泻螀^(qū)別?軟件測(cè)試的目的是以較小的代價(jià)發(fā)現(xiàn)盡可能多的錯(cuò)誤。要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)的關(guān)鍵在于設(shè)計(jì)一套出色的測(cè)試用例(測(cè)試數(shù)據(jù)與功能和預(yù)期的輸出結(jié)果組成了測(cè)試用例)。如何才能設(shè)計(jì)出一套出色的測(cè)試用例,關(guān)鍵在于理解測(cè)試方法。不同的測(cè)試方法有不同的測(cè)試用例設(shè)計(jì)方法。兩種常用的測(cè)試方法是白盒法測(cè)試對(duì)象是源程序,依據(jù)的是程序內(nèi)部的的邏輯結(jié)構(gòu)來(lái)發(fā)現(xiàn)軟件的編程錯(cuò)誤、結(jié)構(gòu)錯(cuò)誤和數(shù)據(jù)錯(cuò)誤。結(jié)構(gòu)錯(cuò)誤包括邏輯、數(shù)據(jù)流、初始化等錯(cuò)誤。用例設(shè)計(jì)的關(guān)鍵是以較少的用例覆蓋盡可能多的內(nèi)部程序邏輯結(jié)果。白盒法和黑盒法依據(jù)的是軟件的功能或軟件行為描述,發(fā)現(xiàn)軟件的接口、功能和結(jié)構(gòu)錯(cuò)誤。其中接口錯(cuò)誤包括內(nèi)部/外部接口、資源管理、集成化以及系統(tǒng)錯(cuò)誤。黑盒法用例設(shè)計(jì)的關(guān)鍵同樣也是以較少的用例覆蓋模塊輸出和輸入接口。安全性:企業(yè)管理軟件通常涉及敏感數(shù)據(jù),必須重視數(shù)據(jù)安全和隱私保護(hù)。小店區(qū)推廣企業(yè)管理軟件開(kāi)發(fā)咨詢(xún)熱線(xiàn)
在開(kāi)發(fā)過(guò)程中,需要注重代碼的規(guī)范性和可讀性,以便于后期的維護(hù)和升級(jí)。小店區(qū)第三方企業(yè)管理軟件開(kāi)發(fā)熱線(xiàn)
管財(cái)對(duì)象:銷(xiāo)售及回款情況、采購(gòu)及付款情況、應(yīng)收應(yīng)付、日常費(fèi)用支出及控制典型問(wèn)題1、 不能實(shí)時(shí)掌控企業(yè)銷(xiāo)售及資金進(jìn)出情況2、 收款不及時(shí),影響資金周轉(zhuǎn),壞帳風(fēng)險(xiǎn)增大3、 費(fèi)用增長(zhǎng)快,蠶食企業(yè)利潤(rùn),不知如何控制企業(yè)損失1、1%的壞賬將使利潤(rùn)減少10%2、1%的費(fèi)用也可蠶食10%的利潤(rùn)3、對(duì)銷(xiāo)售及市場(chǎng)反應(yīng)遲鈍可能招致災(zāi)難性損失管物對(duì)象:進(jìn)出貨情況及庫(kù)存明細(xì)典型問(wèn)題1、 發(fā)貨不及時(shí),引發(fā)客戶(hù)投訴2、 庫(kù)存混亂,不能實(shí)時(shí)掌握庫(kù)存動(dòng)態(tài)企業(yè)損失1、客戶(hù)要求賠償、退貨小店區(qū)第三方企業(yè)管理軟件開(kāi)發(fā)熱線(xiàn)
山西中科云興電子科技有限公司是一家有著雄厚實(shí)力背景、信譽(yù)可靠、勵(lì)精圖治、展望未來(lái)、有夢(mèng)想有目標(biāo),有組織有體系的公司,堅(jiān)持于帶領(lǐng)員工在未來(lái)的道路上大放光明,攜手共畫(huà)藍(lán)圖,在山西省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)行業(yè)中積累了大批忠誠(chéng)的客戶(hù)粉絲源,也收獲了良好的用戶(hù)口碑,為公司的發(fā)展奠定的良好的行業(yè)基礎(chǔ),也希望未來(lái)公司能成為*****,努力為行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展奉獻(xiàn)出自己的一份力量,我們相信精益求精的工作態(tài)度和不斷的完善創(chuàng)新理念以及自強(qiáng)不息,斗志昂揚(yáng)的的企業(yè)精神將**中科云興供應(yīng)和您一起攜手步入輝煌,共創(chuàng)佳績(jī),一直以來(lái),公司貫徹執(zhí)行科學(xué)管理、創(chuàng)新發(fā)展、誠(chéng)實(shí)守信的方針,員工精誠(chéng)努力,協(xié)同奮取,以品質(zhì)、服務(wù)來(lái)贏(yíng)得市場(chǎng),我們一直在路上!