銷售助理數(shù)據(jù)錄入：1、 合同訂單的錄入：客戶傳真訂單過來、或與客戶簽訂銷售合同后，及時將訂單信息錄入系統(tǒng)，包括訂購產(chǎn)品的型號、數(shù)量、單價、金額等數(shù)據(jù)；如果每張訂單的產(chǎn)品不超過5個，一般錄入時間不會超過1分鐘；以每天30-50張訂單計算，錄入時間為半小時-1小時；2、 出貨單的錄入：錄入出貨單，包括出貨日期、出貨倉、出貨產(chǎn)品明細等信息；如果之前已錄入訂單，可直接從訂單將相關信息導出，不必重新錄入，系統(tǒng)可根據(jù)預設好的打印模版（用戶可自行設計定制）打印出貨單，如果要打印一式多聯(lián)的出貨單，企業(yè)應配備針式打印機使用多聯(lián)**打印紙；根據(jù)需求和功能設計，開始編寫程序代碼，進行系統(tǒng)的開發(fā)和實現(xiàn)。小店區(qū)品牌企業(yè)管理軟件開發(fā)要求

用戶不用再購買軟件，而改用向提供商租用基于Web的軟件，來管理企業(yè)經(jīng)營活動，且無需對軟件進行維護，服務提供商會全權管理和維護軟件，軟件廠商在向客戶提供互聯(lián)網(wǎng)應用的同時，也提供軟件的離線操作和本地數(shù)據(jù)存儲，讓用戶隨時隨地都可以使用其定購的軟件和服務。對于許多小型企業(yè)來說，SaaS是采用先進技術的比較好途徑，它消除了企業(yè)購買、構建和維護基礎設施和應用程序的需要。 在這種模式下，客戶不再象傳統(tǒng)模式那樣花費大量投資用于硬件、軟件、人員，而只需要支出一定的租賃服務費用，通過互聯(lián)網(wǎng)便可以享受到相應的硬件、軟件和維護服務，享有軟件使用權和不斷升杏花嶺區(qū)品牌企業(yè)管理軟件開發(fā)選擇數(shù)據(jù)庫：MySQL, PostgreSQL, MongoDB等。

3、 市場宣傳投入的巨大浪費由企業(yè)進行廣告、參展、市場宣傳等的投入帶來的潛在客戶，其中可能只有不到1/3短期內有成交希望的客戶被詳細備案并積極跟進，而其它大多數(shù)存在成交機會但需要中長期跟進的客戶大多都沒有被重視、報備或中途放棄，根據(jù)經(jīng)驗，這部分客戶如果得到有效的管理和持續(xù)跟進，至少還可以再轉化增長30%以上的銷售額，這就意味著如果市場投入10萬元，至少損失浪費3萬元。4、 人力成本投入的巨大浪費中小企業(yè)每請1個員工都不容易，但是企業(yè)支付每天8小時的薪資，業(yè)務員做了多少事呢？有統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明業(yè)務員實際上每天只有不到1/3的時間用于與業(yè)務密切相關的工作，很多企業(yè)的真實情況甚至比這個比例更低！按每個業(yè)務員月費用2000元，其實際工作量折合企業(yè)支付的薪資費用*600元左右，以10人的銷售團隊，年銷售薪資費用20萬元計，實際損失高達10多萬元。

管財對象：銷售及回款情況、采購及付款情況、應收應付、日常費用支出及控制典型問題1、 不能實時掌控企業(yè)銷售及資金進出情況2、 收款不及時，影響資金周轉，壞帳風險增大3、 費用增長快，蠶食企業(yè)利潤，不知如何控制企業(yè)損失1、1%的壞賬將使利潤減少10%2、1%的費用也可蠶食10%的利潤3、對銷售及市場反應遲鈍可能招致災難性損失管物對象：進出貨情況及庫存明細典型問題1、 發(fā)貨不及時，引發(fā)客戶投訴2、 庫存混亂，不能實時掌握庫存動態(tài)企業(yè)損失1、客戶要求賠償、退貨企業(yè)管理軟件需要存儲大量的企業(yè)數(shù)據(jù)，因此設計合理的數(shù)據(jù)庫結構至關重要。

采購：可依據(jù)銷售訂貨及庫存情況，定時定量采購，包括了訂單管理、到貨入庫、開票結算、付款等，同時提供及時準確的統(tǒng)計分析報表，滿足企業(yè)對采購的管理需求。銷售：關注**、價格政策、渠道\客戶信用、應收款的及時、有效的促銷等關鍵業(yè)務點的管理與控制；包括銷售價格的制定、訂單、發(fā)票、收票、發(fā)貨單統(tǒng)計應收數(shù)據(jù)、客戶對賬及賬齡分析，精細化企業(yè)應收管理，***滿足小型企業(yè)實際業(yè)務管理要求。庫存：庫存模塊在庫存業(yè)務、庫存狀態(tài)控制、庫存分析方面具有強大的功能，能夠有效地跟蹤庫存的出入庫情況，分析庫存的異常狀態(tài)，反映庫存的價值分布，就庫存的短缺、超儲、安全提供預警機制動態(tài)信息，提供靈活多樣的賬簿和統(tǒng)計報表；庫存臺賬、批次臺賬、收發(fā)存匯總表、存貨分布表等，按存貨周轉率強化庫存智能分析，幫助企業(yè)及時、精細化掌握存貨庫存情況，為企業(yè)決策奠定基礎。企業(yè)資源計劃（ERP）：整合企業(yè)內部的各項資源，包括財務、供應鏈、生產(chǎn)、銷售等，提升管理效率。太原品牌企業(yè)管理軟件開發(fā)選擇

計算員工的薪酬，包括基本工資、績效工資和獎金等。小店區(qū)品牌企業(yè)管理軟件開發(fā)要求

但同時我們也要避免進入另一個誤區(qū)，就是認為價格是越低越好。根據(jù)經(jīng)濟規(guī)律，價值與價格從基本面上應該是對等的，不管是產(chǎn)品的研發(fā)、升級，還是后續(xù)的服務、培訓和技術支持，每一個環(huán)節(jié)都會有成本產(chǎn)生，拼價格，**的將是品質和服務，***，應用不起來，真正受傷害的還是企業(yè)自己。實施周期短對于企業(yè)來說，時間就是金錢，時間就是效益，面對瞬息萬變的市場和白熱化的激烈競爭，管理軟件項目的實施周期越長，意味著企業(yè)所要承擔的風險也越大。因此為了盡可能地防范風險，您要選擇開發(fā)項目的實施周期盡可能短的管理軟件。小店區(qū)品牌企業(yè)管理軟件開發(fā)要求

山西中科云興電子科技有限公司是一家有著先進的發(fā)展理念，先進的管理經(jīng)驗，在發(fā)展過程中不斷完善自己，要求自己，不斷創(chuàng)新，時刻準備著迎接更多挑戰(zhàn)的活力公司，在山西省等地區(qū)的商務服務中匯聚了大量的人脈以及**，在業(yè)界也收獲了很多良好的評價，這些都源自于自身的努力和大家共同進步的結果，這些評價對我們而言是比較好的前進動力，也促使我們在以后的道路上保持奮發(fā)圖強、一往無前的進取創(chuàng)新精神，努力把公司發(fā)展戰(zhàn)略推向一個新高度，在全體員工共同努力之下，全力拼搏將共同中科云興供應和您一起攜手走向更好的未來，創(chuàng)造更有價值的產(chǎn)品，我們將以更好的狀態(tài)，更認真的態(tài)度，更飽滿的精力去創(chuàng)造，去拼搏，去努力，讓我們一起更好更快的成長！