企業(yè)策劃是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，將主導(dǎo)思想轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行框架的管理活動(dòng)，隸屬于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系，通過(guò)系統(tǒng)規(guī)劃統(tǒng)一品牌文化并穩(wěn)定市場(chǎng)。其**模塊涵蓋發(fā)展戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)及營(yíng)銷(xiāo)策略，功能上分為營(yíng)銷(xiāo)主導(dǎo)型、傳播主導(dǎo)型與混合型，分別側(cè)重銷(xiāo)售轉(zhuǎn)化、品牌塑造或兩者結(jié)合。CIS（企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)）作為重要工具，由理念、行為、視覺(jué)識(shí)別構(gòu)成，用于傳遞企業(yè)價(jià)值并強(qiáng)化認(rèn)同感。該概念伴隨現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)深化逐步發(fā)展，早期以單一廣告宣傳為主，后融入戰(zhàn)略管理形成體系化方法。20世紀(jì)后期，麥當(dāng)勞等企業(yè)通過(guò)QSCV理念系統(tǒng)性輸出品牌形象，推動(dòng)策劃范疇擴(kuò)展至運(yùn)營(yíng)全流程?，F(xiàn)代企業(yè)策劃通過(guò)市場(chǎng)分析、定位策略及推廣體系設(shè)計(jì)，整合資源并優(yōu)化決策，實(shí)現(xiàn)從戰(zhàn)略思想到戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行的模式化轉(zhuǎn)換。年會(huì)活動(dòng)流程安排：領(lǐng)導(dǎo)上場(chǎng)時(shí)間安排，節(jié)目時(shí)間安排，晚會(huì)整體時(shí)間控制。普陀區(qū)怎樣年會(huì)策劃哪家好

中間要穿插晚會(huì)游戲，抽獎(jiǎng)活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)PK的內(nèi)容！形式和內(nèi)容設(shè)計(jì)好了，主持人的作用很小了，幕后操控者很重要；當(dāng)然切忌突出主持人。臺(tái)上臺(tái)下兩臺(tái)戲。體驗(yàn)學(xué)習(xí)在做中學(xué)，在做中樂(lè)，在做中熔煉團(tuán)隊(duì)，體驗(yàn)分享，相互感恩，創(chuàng)新、激情、人人參與，特別意義！體驗(yàn)式學(xué)習(xí)年會(huì)要請(qǐng)專業(yè)的團(tuán)隊(duì)來(lái)主持和組織，員工和團(tuán)隊(duì)是主角，整場(chǎng)年會(huì)在創(chuàng)新、創(chuàng)意、競(jìng)爭(zhēng)、演藝、體驗(yàn)分享中進(jìn)行！一般，費(fèi)用節(jié)省，組織時(shí)間和牽涉人員較少，適合各類(lèi)的企業(yè)內(nèi)部年會(huì)。120人左右的企業(yè)，費(fèi)用一般在1.5萬(wàn)元；150-200人一般在2萬(wàn)元；再多的人數(shù)也不會(huì)超過(guò)3萬(wàn)元。推薦選擇，新穎、獨(dú)特、共榮、共贏！閔行區(qū)本地年會(huì)策劃哪家好提出目的和愿景的用意在于，要為整個(gè)活動(dòng)的運(yùn)營(yíng)提供明確的方向和注意的焦點(diǎn)。

臺(tái)上臺(tái)下兩臺(tái)戲。體驗(yàn)學(xué)習(xí)在做中學(xué)，在做中樂(lè)，在做中熔煉團(tuán)隊(duì)，體驗(yàn)分享，相互感恩，創(chuàng)新、激情、人人參與，特別意義！體驗(yàn)式學(xué)習(xí)年會(huì)要請(qǐng)專業(yè)的團(tuán)隊(duì)來(lái)主持和組織，員工和團(tuán)隊(duì)是主角，整場(chǎng)年會(huì)在創(chuàng)新、創(chuàng)意、競(jìng)爭(zhēng)、演藝、體驗(yàn)分享中進(jìn)行！戶外滑雪這是個(gè)很令人難忘的年會(huì)形式，企業(yè)人在辛苦了一年后，到大自然的天空下，穿上胖娃娃一般的各種彩色的短棉襖，戴上帽子和手套，到戶外去，我們一起滑雪！在戶外搞拓展競(jìng)爭(zhēng)的大型團(tuán)隊(duì)PK競(jìng)賽，在雪松下埋藏我們的愿望，或是集體放飛我們的夢(mèng)想，在冰雪潔白的林海雪原中，插上我們的旗幟，戴上鑼鼓，用雪塊共筑我們企業(yè)的城堡和企業(yè)LOGL，把我們的老總?cè)拥窖┛永锫衿饋?lái)，男女搭配，部門(mén)分開(kāi)組隊(duì)，在雪地里搞動(dòng)力火車(chē)、平衡棒、搶新娘等各式的年會(huì)拓展運(yùn)動(dòng)！

**三令五申，一些單位為什么仍然如此豪吃？暨南大學(xué)輿情研究中心副主任張蕾認(rèn)為，部分機(jī)關(guān)、國(guó)企、事業(yè)單位舉辦奢華的年會(huì)，其實(shí)就是在消費(fèi)五星級(jí)酒店、名酒、名菜、歌舞這類(lèi)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化、符號(hào)資本，展現(xiàn)其權(quán)力地位。個(gè)別公款消費(fèi)轉(zhuǎn)至私密性高的會(huì)所、駐京辦，變“明著吃”為“偷著吃”，說(shuō)明一些年會(huì)和宴請(qǐng)是“被節(jié)儉”的，只是迫于形勢(shì)的避險(xiǎn)之舉，遠(yuǎn)非自覺(jué)節(jié)約。這印證了一些老百姓的擔(dān)心。有網(wǎng)民呼吁，取消這取消那，是好事，但不要又變成另一種形象工程和作秀，關(guān)鍵是內(nèi)在意識(shí)要轉(zhuǎn)變。初步確定年會(huì)性質(zhì)后，根據(jù)場(chǎng)地、交通、獎(jiǎng)品等情況，可提交出一份初步的年會(huì)預(yù)算。

對(duì)于這些單項(xiàng)服務(wù)支持，主辦方應(yīng)盡可能細(xì)化各項(xiàng)要求，并單獨(dú)簽訂服務(wù)協(xié)議。住宿費(fèi)用住宿的費(fèi)用應(yīng)該非常好理解——值得注意的只是住宿費(fèi)里面有些價(jià)格是完全價(jià)格，而有點(diǎn)是需要另外加收**稅金的。對(duì)于會(huì)議而言，住宿費(fèi)可能是主要的開(kāi)支之一。找專業(yè)的會(huì)展服務(wù)商通常能獲得較好的折扣。正常的住宿費(fèi)除與酒店星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、房型等因素有關(guān)外，還與客房?jī)?nèi)開(kāi)放的服務(wù)項(xiàng)目有關(guān)——譬如客房?jī)?nèi)的長(zhǎng)途通訊、洗換、迷你吧酒水、一次性換洗衣物、互聯(lián)網(wǎng)、水果提供等服務(wù)是否開(kāi)放有關(guān)。會(huì)議主辦方應(yīng)明確酒店應(yīng)當(dāng)關(guān)閉或者開(kāi)放的服務(wù)項(xiàng)目及范圍。按照管理學(xué)理論，我們對(duì)活動(dòng)的目的和使命進(jìn)行了梳理。上海本地年會(huì)策劃性價(jià)比

歡呼聲、吶喊聲、釋放無(wú)比壓力的笑聲，整個(gè)冰雪世界都會(huì)被我們的激情融化，被我們的熱情融化！普陀區(qū)怎樣年會(huì)策劃哪家好

成功舉辦一場(chǎng)企業(yè)年會(huì)，要成立一個(gè)專門(mén)的臨時(shí)小組來(lái)具體的負(fù)責(zé)。既可以做到分工明確，又可以提高效率。首先：要確定所舉辦年會(huì)的主題，然后圍繞著主題進(jìn)行一系列的策劃。然后：確定時(shí)間、地點(diǎn)、人物，詳細(xì)的寫(xiě)在策劃書(shū)上。***經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核后，付諸實(shí)施。1、開(kāi)場(chǎng)儀式 2、領(lǐng)導(dǎo)致辭 3、為***員工頒獎(jiǎng)4、節(jié)目演出5、年會(huì)晚宴 6、員工表演 7、幸運(yùn)抽獎(jiǎng) 8、晚會(huì)游戲9、謝幕10、公司合影。在計(jì)劃之前需要明確職責(zé)任務(wù)，不同的會(huì)議需要不同的環(huán)境，召開(kāi)企業(yè)年會(huì)要達(dá)到一定的目的和目標(biāo)。因此***個(gè)重要步驟是收集方方面面的信息，通過(guò)收集這些信息可以制定出手頭眾多工作的計(jì)劃。制訂完善的會(huì)議計(jì)劃確定必須要做的事項(xiàng)以滿足會(huì)議的需要并達(dá)到會(huì)議預(yù)期目標(biāo)。制定可行預(yù)算或按既定預(yù)算安排有關(guān)工作；確定各項(xiàng)工作的時(shí)間安排。普陀區(qū)怎樣年會(huì)策劃哪家好

上海玖九企業(yè)管理咨詢有限公司在同行業(yè)領(lǐng)域中，一直處在一個(gè)不斷銳意進(jìn)取，不斷制造創(chuàng)新的市場(chǎng)高度，多年以來(lái)致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價(jià)值理念的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，在上海市等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中始終保持良好的商業(yè)口碑，成績(jī)讓我們喜悅，但不會(huì)讓我們止步，殘酷的市場(chǎng)磨煉了我們堅(jiān)強(qiáng)不屈的意志，和諧溫馨的工作環(huán)境，富有營(yíng)養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，勇于進(jìn)取的無(wú)限潛力，玖九供應(yīng)攜手大家一起走向共同輝煌的未來(lái)，回首過(guò)去，我們不會(huì)因?yàn)槿〉昧艘稽c(diǎn)點(diǎn)成績(jī)而沾沾自喜，相反的是面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的市場(chǎng)氛圍，我們更要明確自己的不足，做好迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備，要不畏困難，激流勇進(jìn)，以一個(gè)更嶄新的精神面貌迎接大家，共同走向輝煌回來(lái)！