直購(gòu)電的中心魅力在于 “靈活定制”。廣深售電提供多元化交易方案：中長(zhǎng)期合同鎖定 1-3 年電價(jià)，規(guī)避市場(chǎng)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，適合生產(chǎn)周期穩(wěn)定的制造業(yè)；現(xiàn)貨交易捕捉實(shí)時(shí)電價(jià)低谷（如夜間風(fēng)電過(guò)剩時(shí)段），降低尖峰用電成本，適配間歇性生產(chǎn)企業(yè)；綠電交易定向采購(gòu)風(fēng)電、光伏等清潔能源，滿足企業(yè) ESG 考核與出口產(chǎn)品碳足跡要求。某數(shù)據(jù)中心通過(guò) “中長(zhǎng)期 + 綠電” 組合模式，不僅將年用電成本降低 18%，更憑借 100% 綠電供應(yīng)獲得國(guó)際客戶認(rèn)證，年增訂單超 5000 萬(wàn)元。這種 “按需定制” 的服務(wù)，讓企業(yè)用電從 “被動(dòng)接受” 變?yōu)?“主動(dòng)管理”，真正實(shí)現(xiàn)電力資源的較優(yōu)配置。廣深售電直購(gòu)電，讓企業(yè)擺脫傳統(tǒng)電價(jià)束縛，享受靈活實(shí)惠用電體驗(yàn)。茂名大用戶直購(gòu)電模式

廣深直購(gòu)電項(xiàng)目對(duì)電力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局產(chǎn)生了重塑作用。傳統(tǒng)的電力銷售模式下，電網(wǎng)企業(yè)處于相對(duì)壟斷地位，發(fā)電企業(yè)和用戶的選擇空間有限。而直購(gòu)電項(xiàng)目打破了這種局面，發(fā)電企業(yè)之間為了爭(zhēng)取用戶，需要在電價(jià)、服務(wù)質(zhì)量等方面展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)，促使發(fā)電企業(yè)不斷提高發(fā)電效率、降低成本、優(yōu)化服務(wù)。對(duì)于電力用戶來(lái)說(shuō)，他們有了更多的選擇，可以根據(jù)自身需求選擇不同的發(fā)電企業(yè)，這也促使發(fā)電企業(yè)不斷創(chuàng)新，提供更個(gè)性化的電力供應(yīng)方案。同時(shí)，電網(wǎng)企業(yè)也需要在輸電服務(wù)質(zhì)量、電網(wǎng)運(yùn)行可靠性等方面提升競(jìng)爭(zhēng)力，以適應(yīng)新的市場(chǎng)格局。這種競(jìng)爭(zhēng)格局的重塑有利于提高電力市場(chǎng)的整體效率和服務(wù)水平。肇慶直購(gòu)電電價(jià)廣深售電助力直購(gòu)電，專業(yè)團(tuán)隊(duì)精確匹配發(fā)電資源，讓企業(yè)享受優(yōu)惠電價(jià)。

直購(gòu)電業(yè)務(wù)雖然為企業(yè)帶來(lái)了諸多好處，但也存在一定風(fēng)險(xiǎn)，如電價(jià)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。廣深售電在開(kāi)展直購(gòu)電業(yè)務(wù)時(shí)，注重幫助企業(yè)應(yīng)對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)。公司的專業(yè)人員會(huì)密切關(guān)注電力市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)為企業(yè)提供電價(jià)走勢(shì)分析。當(dāng)預(yù)計(jì)電價(jià)可能出現(xiàn)大幅波動(dòng)時(shí)，協(xié)助企業(yè)調(diào)整直購(gòu)電策略，如提前鎖定部分電量的價(jià)格，或者采用靈活的購(gòu)電方式。同時(shí)，公司也會(huì)引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)自身的用電管理，提高能源利用效率，降低因電價(jià)波動(dòng)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)的用電規(guī)劃對(duì)于其生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)至關(guān)重要，直購(gòu)電為企業(yè)優(yōu)化用電規(guī)劃提供了新的思路。廣深售電的專業(yè)團(tuán)隊(duì)會(huì)根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模、用電負(fù)荷曲線等因素，為企業(yè)制定合理的直購(gòu)電方案。對(duì)于季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)，在生產(chǎn)旺季增加直購(gòu)電電量，確保電力供應(yīng)穩(wěn)定；在淡季則適當(dāng)減少購(gòu)電量，避免浪費(fèi)。通過(guò)這種方式，企業(yè)可以在保障生產(chǎn)用電的前提下，合理控制用電成本，實(shí)現(xiàn)用電規(guī)劃的科學(xué)化、合理化，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和競(jìng)爭(zhēng)力。

隨著電力市場(chǎng)化變革深化，直購(gòu)電將覆蓋更多行業(yè)與區(qū)域。廣深售電始終站在變革前沿，持續(xù)優(yōu)化服務(wù)體系、拓展資源網(wǎng)絡(luò)，為用戶提供更具競(jìng)爭(zhēng)力的直購(gòu)電解決方案。無(wú)論企業(yè)規(guī)模大小、行業(yè)屬性如何，選擇廣深售電，即可解鎖電力市場(chǎng)紅利：更低的電價(jià)、更透明的交易、更可持續(xù)的能源選擇。我們致力于讓每一家企業(yè)都能通過(guò)直購(gòu)電實(shí)現(xiàn)用能成本優(yōu)化與發(fā)展模式升級(jí)，共同構(gòu)建開(kāi)放、高效、低碳的電力新生態(tài)。直購(gòu)電模式通過(guò)引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，推動(dòng)發(fā)電企業(yè)提升效率、降低成本、優(yōu)化電力質(zhì)量，同時(shí)促使企業(yè)更注重用能管理，形成 “供需雙向優(yōu)化” 的良性循環(huán)。在廣東等試點(diǎn)地區(qū)，直購(gòu)電已成為吸引產(chǎn)業(yè)投資的重要因素 —— 更低的用電成本、更靈活的能源配置，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)注入新活力。廣深售電積極參與地方電力市場(chǎng)建設(shè)，通過(guò)直購(gòu)電業(yè)務(wù)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同發(fā)展，助力打造低碳、高效的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)集群，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)勁動(dòng)力。直購(gòu)電服務(wù)哪家強(qiáng)，廣深售電幫您忙，專業(yè)指導(dǎo)，輕松開(kāi)啟直購(gòu)電之旅。

為什么燃煤發(fā)電仍是主力？日?qǐng)?bào)中燃煤發(fā)電量占比64%（9.96億度/15.49億度），原因有三：1.穩(wěn)定性：煤電可控性強(qiáng)，能24小時(shí)穩(wěn)定供電，而新能源“看天吃飯”。2.成本慣性：雖然煤電環(huán)保成本高，但現(xiàn)有電廠已建成，邊際成本（多發(fā)一度電的成本）低于新建燃?xì)鈾C(jī)組。3.調(diào)節(jié)能力：煤電機(jī)組可通過(guò)增減出力快速響應(yīng)需求變化（如圖4中燃煤價(jià)格隨負(fù)荷波動(dòng)）。但長(zhǎng)期看，煤電占比會(huì)下降（政策要求減碳），新能源和儲(chǔ)能將逐步替代。日?qǐng)?bào)中燃?xì)饩鶅r(jià)393.3厘/度（比煤電高13.5%），說(shuō)明“減煤增氣”正在推進(jìn)，但成本仍是挑戰(zhàn)。借助廣深售電直購(gòu)電，企業(yè)自主選擇電廠，靈活調(diào)整購(gòu)電策略，掌控用電成本。佛山直購(gòu)電優(yōu)勢(shì)

依托廣深售電直購(gòu)電，企業(yè)參與市場(chǎng)化交易，把握電價(jià)波動(dòng)時(shí)機(jī)省電費(fèi)。茂名大用戶直購(gòu)電模式

直購(gòu)電模式中電網(wǎng)企業(yè)負(fù)責(zé)電力輸送并收取輸配費(fèi)，這種 “交易 + 輸送” 分離機(jī)制確保了供電穩(wěn)定性。廣深售電整合廣東電網(wǎng) 220kV 及以上輸電網(wǎng)絡(luò)資源，為佛山陶瓷企業(yè)、廣州物流園區(qū)等商業(yè)用戶提供 “電價(jià)實(shí)時(shí)查詢 + 負(fù)荷動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)” 服務(wù)。用戶可通過(guò)廣深售電的能源管理系統(tǒng)查看發(fā)電企業(yè)報(bào)價(jià)明細(xì)、輸配電價(jià)構(gòu)成及基金項(xiàng)目，電價(jià)透明度較傳統(tǒng)購(gòu)電提升 40%。2023 年服務(wù)的惠州某紡織企業(yè)，通過(guò)集中競(jìng)價(jià)交易獲得 0.49 元 / 千瓦時(shí)的電價(jià)，較周邊未參與直購(gòu)電企業(yè)低 12%。茂名大用戶直購(gòu)電模式