虛擬電廠到底是個啥?··有個開工廠的朋友跟我吐槽:"廠里的儲能電池平時就當個備用電源,半年用不上一次,白占著幾百萬資金。"這事兒在虛擬電廠眼里,就是送上門的賺錢機會。虛擬電廠的玩法,是把這些"閑散電力資源"聚合成一個"看不見的電廠":把工廠儲能、充電樁、居民光伏板這些分散的"電力碎片"連起來,形成可調度的電力池,既可以賣給用戶賺差價,更能參與電網調峰賺服務費。
深圳某虛擬電廠的數據顯示,同樣1億度電:?傳統(tǒng)售電模式賺300萬?參與調峰服務賺5000萬?疊加需求響應補貼后能到8000萬這就是為啥說虛擬電廠是"把三分錢生意做成五毛錢買賣"的關鍵。 虛擬電廠助力電網穩(wěn)定,廣深售電調度響應快,調頻補能效率高。廣州市大用戶售電

廣深售電虛擬電廠創(chuàng)新開發(fā) “需求響應 + 負荷聚合” 服務,為商業(yè)綜合體、數據中心等用戶提供負荷管理方案。深圳某商業(yè)中心接入虛擬電廠后,通過智能溫控、電梯錯峰運行等措施,實現(xiàn) 2MW 可調負荷能力,在 2024 年夏季電力緊缺期間參與需求響應,獲得電網公司補貼 86 萬元,同時降低高峰電費支出 53 萬元。我們的負荷管理系統(tǒng)可自動生成 “舒適度 - 成本” 平衡策略,確保用戶在參與需求響應時不影響正常運營。廣深售電虛擬電廠專業(yè)團隊深耕電力輔助服務市場,為用戶提供調頻、備用、黑啟動等全品類服務。開發(fā)的 “快速調頻” 產品響應時間小于 2 秒,調頻精度達 98%,2024 年一季度在廣東調頻市場中中標量占比達 5%,為惠州某儲能項目帶來收益 180 萬元。我們的交易團隊實時監(jiān)控電網頻率偏差,在 ±0.1Hz 波動時即觸發(fā)響應,確保抓住每一次調頻機會。同時提供輔助服務收益分成方案,讓用戶零投入享受市場紅利。虛擬電廠盈利虛擬電廠聚合充電樁,廣深售電錯峰調度,避免電網過載省電費。

售電公司的主要職責包括電能銷售、供電協(xié)議簽訂、電價談判、電能結算等。他們可以通過與電力發(fā)電企業(yè)簽訂電力購買合同,以固定或浮動價格購買電能,并以更具競爭力的價格向終端用戶銷售。售電公司可以根據用戶需求和市場情況,靈活調整供電方式和價格,提供個性化的供電解決方案。售電公司的發(fā)展不僅促進了電力市場的競爭,降低了電價,改善了供電質量,還激發(fā)了電力行業(yè)的創(chuàng)新能力和服務水平。他們通過引入互聯(lián)網技術和大數據分析,為用戶提供智能用電管理、能耗分析、能源咨詢等增值服務,幫助用戶實現(xiàn)節(jié)能減排和用電成本的優(yōu)化。
隨著科技的不斷進步,虛擬電廠有著廣闊的發(fā)展前景,廣深售電積極探索未來發(fā)展方向。未來,虛擬電廠將與 5G、人工智能等前沿技術深度融合。5G 技術的高速率、低時延特性,將使虛擬電廠對分布式能源和負荷的控制更加實時、精確;人工智能技術可進一步優(yōu)化能源調度策略,預測能源供需變化。廣深售電計劃在現(xiàn)有業(yè)務基礎上,加大技術研發(fā)投入,拓展虛擬電廠應用場景,提升服務質量,為用戶提供更智能、高效的能源解決方案,在虛擬電廠發(fā)展的浪潮中占據有利地位,推動行業(yè)不斷向前發(fā)展。虛擬電廠找廣深,跨區(qū)域調配水電光伏,企業(yè)用電成本再降低。

為什么燃煤發(fā)電仍是主力?日報中燃煤發(fā)電量占比64%(9.96億度/15.49億度),原因有三:1.穩(wěn)定性:煤電可控性強,能24小時穩(wěn)定供電,而新能源“看天吃飯”。2.成本慣性:雖然煤電環(huán)保成本高,但現(xiàn)有電廠已建成,邊際成本(多發(fā)一度電的成本)低于新建燃氣機組。3.調節(jié)能力:煤電機組可通過增減出力快速響應需求變化(如圖4中燃煤價格隨負荷波動)。但長期看,煤電占比會下降(政策要求減碳),新能源和儲能將逐步替代。日報中燃氣均價393.3厘/度(比煤電高13.5%),說明“減煤增氣”正在推進,但成本仍是挑戰(zhàn)。虛擬電廠通過集成可再生能源和儲能設備,為電網提供穩(wěn)定的電力供應。廣州市常規(guī)售電價錢
虛擬電廠參與現(xiàn)貨市場,廣深售電專業(yè)對接,低價購電收益穩(wěn)定。廣州市大用戶售電
虛擬電廠徹底改變了用戶與電網的傳統(tǒng)關系,從 “單向供電” 轉向 “雙向互動”。廣深售電的企業(yè)用戶通過手機 APP 即可實時查看虛擬電廠的調度指令與收益情況:若電網發(fā)布調峰需求,用戶可選擇參與或退出,靈活度極高;家庭用戶則可通過聚合商加入,將屋頂光伏的余電與電動汽車的儲能容量 “出租” 給電網,獲得電費減免。這種互動模式讓用戶從電網的 “被動接受者” 變?yōu)?“主動參與者”,既提升了用電自主性,又增強了對電力市場的認知。例如,深圳某社區(qū)通過虛擬電廠聚合 500 戶家庭的光伏資源,年均為每戶創(chuàng)造收益約 800 元,實現(xiàn)了 “人人皆可售電” 的新業(yè)態(tài)。廣州市大用戶售電