在這里要區(qū)分轉(zhuǎn)包和分包的區(qū)別。轉(zhuǎn)包，指承包人在承包工程后，又將其承包的工程建設(shè)任務(wù)轉(zhuǎn)讓給第三人，轉(zhuǎn)讓人退出現(xiàn)場承包關(guān)系，受讓人成為承包合同的另一方當(dāng)事人的行為。分包是指從事工程總承包的單位將所承包的建設(shè)工程的一部分依法發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的承包單位的行為，該總承包人并不退出承包關(guān)系。分包分的是分部分項工程；分包，可能是勞務(wù)，也可能是分部分項工程。而勞務(wù)分包沒有轉(zhuǎn)包一說 [2]。勞務(wù)分包與轉(zhuǎn)包的區(qū)別：（1）對象不同。轉(zhuǎn)包的對象是工程或分部分項的工程；而勞務(wù)分包*指向工程中的勞務(wù)。在轉(zhuǎn)包的情況下，轉(zhuǎn)包人是將承包的全部建設(shè)工程任務(wù)轉(zhuǎn)讓給轉(zhuǎn)承包人，包括建設(shè)工程任務(wù)中的經(jīng)濟(jì)技術(shù)責(zé)任，管理責(zé)任及勞務(wù)作業(yè)任務(wù)；而勞務(wù)分包的情況下，勞務(wù)作業(yè)發(fā)包人*將其承包建設(shè)工程任務(wù)中的勞務(wù)作業(yè)任務(wù)分包給勞務(wù)作業(yè)承包人。合同應(yīng)遵守相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，確保合同的合法性和有效性。新吳區(qū)上門建筑勞務(wù)分包優(yōu)勢

二是被雇用者的主體資格不同。勞動合同的被雇用主體一方必須是年滿16周歲（特殊行業(yè)要經(jīng)過審批），男不滿60周歲、女不滿55周歲（女工人不滿50周歲）的、沒有完全喪失勞動能力的勞動者；勞務(wù)合同的被雇用主體一方則只須具備民事行為能力就行。三是勞動合同關(guān)系必須依法繳納社會保險費(fèi)；勞務(wù)關(guān)系則不需要。四是終止或解除的條件不同。解除勞動合同應(yīng)當(dāng)符合《勞動法》的規(guī)定，解除勞務(wù)合同關(guān)系的重要依據(jù)則是雙方約定。五是勞動合同關(guān)系的被雇用一方必須接受用人方的勞動管理，勞務(wù)合同關(guān)系則不需要接受用人方的勞動管理。六是勞動合同關(guān)系有加班時間和加班工資支付的限制，勞務(wù)關(guān)系則沒有上述限制等等。新吳區(qū)智能化建筑勞務(wù)分包五星服務(wù)沒有建筑工程施工合同，就沒有勞務(wù)分包合同。

3、按合同約定按時足額支付勞務(wù)作業(yè)人員工資。4、嚴(yán)格執(zhí)行安全協(xié)議書中的規(guī)定，落實施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)措施，做好各項基礎(chǔ)工作。5、按國家的有關(guān)規(guī)定，辦理好進(jìn)場前的規(guī)范用工手續(xù)。（1）乙方應(yīng)向甲方提供《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》、《企業(yè)資質(zhì)等級證書》等有效證件。（2）乙方進(jìn)入甲方施工區(qū)域的生產(chǎn)作業(yè)人員，應(yīng)出具作業(yè)人員身份證件、特殊工種操作證件等有效證件。 6、乙方應(yīng)加強(qiáng)對勞務(wù)作業(yè)人員的管理，自覺遵守各項管理規(guī)定。十三、雙方協(xié)議工價如下： 分部分項 工程名稱 單位名稱 人工基價 （元） 經(jīng)考核驗收后達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)在基價上加或達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)在基價上扣除 備 注 質(zhì)量 工期 文明施工

中國的法律法規(guī)對建筑工程的勞務(wù)分包并沒有詳盡的規(guī)定，*有建設(shè)部的部門規(guī)章《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》、最高人民法院《最高人民法院關(guān)于審理建設(shè)工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋》。2005年建設(shè)部又發(fā)布了一個《建設(shè)部關(guān)于建立和完善勞務(wù)分包制度發(fā)展建筑勞務(wù)企業(yè)的意見》。該意見指導(dǎo)思想意在以發(fā)展勞務(wù)企業(yè)為突破口，建設(shè)預(yù)防建設(shè)領(lǐng)域拖欠農(nóng)民工工資的長效機(jī)制，規(guī)范建筑市場秩序，建立和完善勞務(wù)分包制度，調(diào)整全行業(yè)建筑隊伍組織結(jié)構(gòu)，提高勞務(wù)隊伍的職業(yè)素質(zhì)，保障工程質(zhì)量和安全。勞務(wù)分包的主體是具有相應(yīng)資質(zhì)的企業(yè)。

優(yōu)勢與挑戰(zhàn)勞務(wù)分包模式具有***的優(yōu)勢。首先，它減少了建筑企業(yè)的管理負(fù)擔(dān)。勞務(wù)分包出去后，建筑企業(yè)無需再為勞務(wù)人員的管理、招聘、社保、勞動合同等事項花費(fèi)額外時間，只需按照合同約定的費(fèi)用支付給勞務(wù)分包公司即可。這**減輕了建筑企業(yè)的工作量和管理人員數(shù)量，使其能夠更專注于工程質(zhì)量和進(jìn)度的管理。其次，勞務(wù)分包有助于減少勞務(wù)糾紛。如果建筑企業(yè)與每個建筑工人簽訂勞動合同，那么任何工人的問題都需要建筑企業(yè)來處理，這將占用大量時間，影響工地管理和工程質(zhì)量監(jiān)督。隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，建筑勞務(wù)分包將成為必然趨勢。濱湖區(qū)本地建筑勞務(wù)分包報價

樓板作業(yè)：如預(yù)制樓板安裝。新吳區(qū)上門建筑勞務(wù)分包優(yōu)勢

勞動關(guān)系的辨析在現(xiàn)實勞務(wù)分包中，由于勞務(wù)分包的非單純性，勞務(wù)受包人和勞務(wù)人員往往受分包人一定程度上的管理和監(jiān)督，勞動關(guān)系復(fù)雜，當(dāng)勞務(wù)人員工作中發(fā)生勞動糾紛，當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù)因為事前沒有明晰的界定，勞務(wù)分包人、勞務(wù)受包人和勞務(wù)人員（工人）三方常常糾纏不清，如果理清了勞動關(guān)系和勞務(wù)關(guān)系就可以避免產(chǎn)生不必要的麻煩。勞動合同與勞務(wù)合同是極易混淆的兩種合同，兩者都是以人的勞動為給付標(biāo)準(zhǔn)的合同。勞務(wù)合同是平等主體公民之間、法人之間、公民與法人之間以提供勞務(wù)為內(nèi)容而簽訂的協(xié)議，而勞動合同是指勞動者與用人單位確定勞動關(guān)系、明確雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議，兩者之間有著本質(zhì)區(qū)別。新吳區(qū)上門建筑勞務(wù)分包優(yōu)勢

江陰錦瑞建筑設(shè)計有限公司是一家有著先進(jìn)的發(fā)展理念，先進(jìn)的管理經(jīng)驗，在發(fā)展過程中不斷完善自己，要求自己，不斷創(chuàng)新，時刻準(zhǔn)備著迎接更多挑戰(zhàn)的活力公司，在江蘇省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中匯聚了大量的人脈以及**，在業(yè)界也收獲了很多良好的評價，這些都源自于自身的努力和大家共同進(jìn)步的結(jié)果，這些評價對我們而言是比較好的前進(jìn)動力，也促使我們在以后的道路上保持奮發(fā)圖強(qiáng)、一往無前的進(jìn)取創(chuàng)新精神，努力把公司發(fā)展戰(zhàn)略推向一個新高度，在全體員工共同努力之下，全力拼搏將共同江陰錦瑞建筑設(shè)計供應(yīng)和您一起攜手走向更好的未來，創(chuàng)造更有價值的產(chǎn)品，我們將以更好的狀態(tài)，更認(rèn)真的態(tài)度，更飽滿的精力去創(chuàng)造，去拼搏，去努力，讓我們一起更好更快的成長！