人力資源作為一種特殊資源,具有如下特征。能動性人具有主觀能動性,能夠有目的地進行活動,有目的地改造外部物質(zhì)世界。其能動性體現(xiàn)為在三個方面。兩重性人力資源與其他任何資源不同,是屬于人類自身所有,存在于人體之中的活的資源,因而人力資源既是生產(chǎn)者,同時又是消費者。人力資源中包含豐富的知識內(nèi)容,使其具有巨大的潛力,以及其他資源無可比擬的高增值性。時效性人力資源與一般資源如礦產(chǎn)資源不同,礦產(chǎn)資源一般可以長期儲存,不采不用,品質(zhì)不會降低。人力資源則不然,儲而不用,才能就會被荒廢、退化。人力資源服務(wù)需要關(guān)注員工的離職和流失情況,以制定有效的員工留任策略和措施。天津哪些公司人力資源服務(wù)可靠

它與社會價值關(guān)系應(yīng)當說是一種由果溯因的。兩者研究問題的角度和關(guān)注的重點也不同。人力資本是通過投資形成的存在于人體中的資本形式,是形成人的腦力和體力的物質(zhì)資本在人身上的價值凝結(jié),是從成本收益的角度來研究人在經(jīng)濟增長中的作用,它強調(diào)投資付出的代價及其收回,考慮投資成本帶來多少價值,研究的是價值增值的速度和幅度,關(guān)注的重點是收益問題,即投資能否帶來收益以及帶來多少收益的問題。人力資源則不同,它將人作為財富的來源來看待,是從投入產(chǎn)出的角度來研究人對經(jīng)濟發(fā)展的作用,關(guān)注的重點是產(chǎn)出問題,即人力資源對經(jīng)濟發(fā)展的貢獻有多大,對經(jīng)濟發(fā)展的推動力有多強。三沙哪里人力資源服務(wù)推薦人力資源服務(wù)還可以提供員工福利和福利計劃。

人力資源的基本方面,包括體力和智力,從現(xiàn)實應(yīng)用的狀態(tài),包括體質(zhì)、智力、知識、技能四個方面。人力資源與其他資源一樣也具有特質(zhì)性、可用性、有限性。通常來說,人力資源的數(shù)量為具有勞動能力的人口數(shù)量,其質(zhì)量指經(jīng)濟活動人口具有的體質(zhì)、文化知識和勞動技能水平。一定數(shù)量的人力資源是社會生產(chǎn)的必要的先決條件。一般說來,充足的人力資源有利于生產(chǎn)的發(fā)展,但其數(shù)量要與物質(zhì)資料的生產(chǎn)相適應(yīng),若超過物質(zhì)資料的生產(chǎn),不消耗了大量新增的產(chǎn)品,且多余的人力也無法就業(yè),對社會經(jīng)濟的發(fā)展反而產(chǎn)生不利影響。
不少企業(yè)依然停留在“人治”方面,不規(guī)范、不合理的企業(yè)管理制度隨處可見。只有企業(yè)管理者轉(zhuǎn)變了觀念,真正認識到“人”的重要性,才能夠認識到“人力資源外包”服務(wù)的必要性和有效性;我國尚無相應(yīng)的、完善的法律法規(guī)去規(guī)范獵頭及其它外包行業(yè)的運作,所以,這種風險是顯而易見的。服務(wù)商的規(guī)范經(jīng)營和專業(yè)化程度讓人不免擔心,雖然人才機構(gòu)發(fā)展突飛猛進,但是也帶來了負面影響,如從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊、專業(yè)化程度不高等等,加上一些非法經(jīng)營的中介機構(gòu)的違規(guī)經(jīng)營,使服務(wù)商的誠信度大打折扣。人力資源服務(wù)可以提供員工關(guān)系和勞動法律的咨詢和支持。

再比如:企業(yè)為了增強自身的競爭力,提高員工的士氣、解決員工的和抱怨等特殊人力資源管理活動,是交由本公司的人力資源管理實施。根據(jù)統(tǒng)計,較常見的HR外包細分項目有:代辦員工的錄用、調(diào)檔、退工手續(xù)、社保開戶變更手續(xù)、年檢手續(xù)、外來人員綜合保險;受用人單位委托招聘派遣崗位所需人才;代辦人才引進、居住證、就業(yè)證手續(xù);代理戶口及檔案委托管理相關(guān)人事手續(xù);提供各類商業(yè)保險、福利及培訓方案,規(guī)章制度設(shè)計、薪酬設(shè)計等;提供人事政策、法規(guī)咨詢、調(diào)解勞動爭議等:調(diào)查員工滿意度、調(diào)查薪資、擬定崗位描述;人力資源規(guī)劃。人力資源服務(wù)需要關(guān)注多元化和包容性,以創(chuàng)造一個公平和平等的工作環(huán)境。三沙哪個企業(yè)人力資源服務(wù)很好
人力資源服務(wù)還可以提供培訓和發(fā)展計劃,以提高員工的技能和能力。天津哪些公司人力資源服務(wù)可靠
因此,服務(wù)外包應(yīng)該是基于信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的,其服務(wù)性工作(包括業(yè)務(wù)和業(yè)務(wù)流程)通過計算機操作完成,并采用現(xiàn)代通信手段進行交付,使企業(yè)通過重組價值鏈、優(yōu)化資源配置,降低了成本并增強了企業(yè)競爭力,人力資源規(guī)劃,即人力資源需求供給分析等等;招聘篩選,獵頭,選撥錄用適合企業(yè)發(fā)展的人才;薪酬福利保險,制度工資福利制度并執(zhí)行,激勵員工努力工作;績效考核,考核員工表現(xiàn),從而為培訓、薪酬、晉升等提供依據(jù);培訓,調(diào)查培訓需求,制定培訓計劃,提升員工素質(zhì),滿足工作需要。天津哪些公司人力資源服務(wù)可靠
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